7新時(shí)期社區(qū)治安綜合治理工作的方法-資料下載頁(yè)
2025-09-17 20:54本頁(yè)面
【正文】 行之有效的依靠群眾的工作路線，而是要求我們應(yīng)根據(jù)變化了的社會(huì)實(shí)踐，創(chuàng)新群眾路線的工作方法。目前組建的出租屋管理員隊(duì)伍，在掌握社區(qū)底數(shù)上工作就比較出色，是在新時(shí)期打擊、預(yù)防違法犯罪的走群眾路線的具體做法。如有個(gè)出租屋管理員一年就協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲5名通緝犯；某街道組建出租屋管理員隊(duì)伍后，所管轄的出租屋內(nèi)的違法犯罪案件當(dāng)年就下降了30%多，取得明顯成效。今后，應(yīng)著重從以下幾方面完善、加強(qiáng)出租屋管理員隊(duì)伍建設(shè)：一要協(xié)調(diào)好出租屋管理員隊(duì)伍與其他治安綜合治理聯(lián)公務(wù)員之家版權(quán)所有防力量的關(guān)系，確保資源共享、溝通順暢、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，真正實(shí)現(xiàn)人、屋、路、車、店的有效動(dòng)態(tài)管理。二要加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，最好將出租屋管理員隊(duì)伍置于公安機(jī)關(guān)的直接指揮之下。三要穩(wěn)定出租屋管理員隊(duì)伍，讓他們安于工作。四要完善獎(jiǎng)懲、考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓工作出色的出租屋管理員得到應(yīng)有的報(bào)酬。五要按照“有財(cái)產(chǎn)就有義務(wù)”的法理，完善落實(shí)“誰(shuí)出事、誰(shuí)買單”的責(zé)任機(jī)制，對(duì)不服從管理的業(yè)主，給予應(yīng)有的制裁。 總之，搞好社區(qū)治安綜合治理，既要堅(jiān)持群眾路線的工作方法，但是，又不能囿于傳統(tǒng)，而要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，創(chuàng)新依靠群眾的具體工作方式、方法。 五、抓好執(zhí)法隊(duì)伍，強(qiáng)化專職力量的建設(shè) 首先，加快充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的數(shù)量。目前，萬(wàn)人擁有的警察數(shù)量，；，即使后來(lái)增加到6人左右，也只及特區(qū)內(nèi)的二分之一。而萬(wàn)人擁有警察數(shù)量，香港為44人，上海為35人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于深圳。相應(yīng)地，深圳兩級(jí)審判、檢察機(jī)關(guān)人少案多的矛盾也比較突出，如某區(qū)檢察機(jī)關(guān)批捕、公訴人員至少平均一個(gè)工作日就要辦結(jié)一宗案件，已經(jīng)將人的工作負(fù)荷能力發(fā)揮到極限。執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，加班加點(diǎn)是常事，疲勞作戰(zhàn)是常態(tài)。長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，既會(huì)影響執(zhí)法人員的身體健康和執(zhí)法工作的質(zhì)量，也終將會(huì)難以為繼。沒(méi)有數(shù)量，也就會(huì)沒(méi)有質(zhì)量。所以，當(dāng)務(wù)之急，是要加快充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的數(shù)量。 其次，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍的質(zhì)量。近期發(fā)生的一些案件，比較典型地反映了執(zhí)法隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，如羅湖公安分局原局長(zhǎng)安惠君窩案、該局某派出所兩名警察伙同社會(huì)人員所謂“查走私”的犯罪案件等，說(shuō)明治安必先治警，治警必先治長(zhǎng)，執(zhí)法班子、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。某派出所警察懸掛歧視河南人的標(biāo)語(yǔ)事件，說(shuō)明執(zhí)法隊(duì)伍的思想素質(zhì)有待提高。實(shí)踐中不時(shí)出現(xiàn)不了解相關(guān)法律規(guī)定或者工作力不從心的問(wèn)題，說(shuō)明業(yè)務(wù)素質(zhì)有待增強(qiáng)。對(duì)“”，執(zhí)法隊(duì)伍中有不少人存在誤解甚至曲解，對(duì)該事件的處理結(jié)果有抵觸情緒，說(shuō)明文明執(zhí)法、保護(hù)人權(quán)的觀念與廣大人民群眾的要求還有一定差距，執(zhí)法人員的觀念有待更新。 再次，完善執(zhí)法隊(duì)伍的考評(píng)機(jī)制。要真正建立、切實(shí)推行能者上、庸者下、功者獎(jiǎng)、過(guò)者罰、劣者汰的以激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、競(jìng)爭(zhēng)為內(nèi)容的科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)，打造過(guò)硬的社區(qū)治安綜合治理的中堅(jiān)力量。 最后，實(shí)現(xiàn)人性化管理執(zhí)法隊(duì)伍。目前，不少基層執(zhí)法人員主要是派出所的干警，因長(zhǎng)期疲勞作戰(zhàn)而士氣不高，因不滿某些不切實(shí)際的做法而怨氣較大，因面臨單位內(nèi)外的合理與不合理或者合法與不合法兼而有之的壓力而人心思退。如在公安機(jī)關(guān)大接訪活動(dòng)中，有的單位走向極端，只要有人投訴，在沒(méi)有查清事情原委的情況下，就首先指責(zé)被投訴人員及公務(wù)員之家版權(quán)所有其所在部門，或者讓被投訴人員個(gè)人或者其所在的部門先向投訴人支付數(shù)額不少的金錢，致使不同程度地存在“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的心態(tài)，影響了基層執(zhí)法人員的積極性，削弱了基層執(zhí)法人員的戰(zhàn)斗力。因此，在從嚴(yán)治警的同時(shí)，也要注意以人為本，實(shí)施人性化管理，具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一，在工作上體恤執(zhí)法人員，要為執(zhí)法人員減壓減負(fù)。第二，在健康上愛(ài)護(hù)執(zhí)法人員，讓他們得到應(yīng)該得到的休息。第三，在政治上關(guān)心執(zhí)法人員，多提高一線執(zhí)法人員的政治待遇。第四，在生活上幫助執(zhí)法人員，切實(shí)解決他們的后顧之憂。第五，在精神上鼓勵(lì)執(zhí)法人員，盡量舒緩他們的無(wú)形壓力。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1