7新農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法-資料下載頁(yè)
2025-09-17 20:52本頁(yè)面
【正文】 主單位的責(zé)任。實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，全面形成了完備的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。三是監(jiān)測(cè)監(jiān)督關(guān)。為認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量分包責(zé)任制。要求交通部門(mén)每個(gè)班子成員帶領(lǐng)一名質(zhì)量監(jiān)測(cè)員，對(duì)分包項(xiàng)目的每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。明確規(guī)定：凡是分包項(xiàng)目不能被評(píng)為優(yōu)良工程的，年度不得評(píng)先，不能被推薦為后備干部、優(yōu)秀干部；凡是分包項(xiàng)目被驗(yàn)收為不合格工程的，分包領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員不僅要在大會(huì)上作檢討，還要扣發(fā)30%的工資。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。指揮部抽調(diào)16名技術(shù)骨干，分成三個(gè)質(zhì)量監(jiān)督小組，每天每個(gè)項(xiàng)目巡檢兩次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)整改通知，不整改者工程不計(jì)量、不付款。對(duì)兩次出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的工程隊(duì)，三年內(nèi)不得參與農(nóng)村公路建設(shè)。 抓管理—建管養(yǎng)運(yùn)護(hù)好路 區(qū)委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí)，高度重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理。突出抓了“二個(gè)字”，“養(yǎng)”：“三分建、七分養(yǎng)”是公路工作中積累的基本經(jīng)驗(yàn)，區(qū)委、政府充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路的預(yù)期使用壽命能否得到保證；管理跟不上，養(yǎng)護(hù)不落實(shí)，即使公路建好，也會(huì)迅速損壞，進(jìn)一步加重建設(shè)的負(fù)擔(dān)，全區(qū)上下牢固樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新理念，對(duì)此，每年通過(guò)區(qū)人大列入財(cái)政預(yù)算，每年特批養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，列入財(cái)政預(yù)算?！斑\(yùn)”：在上級(jí)撥付資金到位不足50%的情況下，積極籌措資金，加快建設(shè)，建成了高廟、茶庵、紅泥灣、新店、漢冢、金華、黃臺(tái)崗7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)場(chǎng)站，建設(shè)招手站38個(gè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程，讓農(nóng)民群眾乘上方便車、放心車，實(shí)現(xiàn)人便于行、貨暢其流。 第7頁(yè) 共7
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