7整改落實方案-資料下載頁
2024-09-26 20:46本頁面
【正文】 念，由眼睛向內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動向外找市場、找事做，要加大體制機制改革力度，不斷壯大單位發(fā)展實力，提高職工生活水平，增強干部職工對公路工作的信心。 三是整合現(xiàn)有資源，千方百計拓展業(yè)務(wù)市場。路橋工程處和機械工程處要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對現(xiàn)有的機械設(shè)備的管理和維護，提高機械設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟效益?！ ∷氖菄?yán)格對現(xiàn)有養(yǎng)護機械設(shè)備的管理，市局將進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機械設(shè)備管理辦法，每年對全局養(yǎng)護機械設(shè)備進(jìn)行一次大清查，根據(jù)工作需要適當(dāng)添置養(yǎng)護機械設(shè)備。市局將積極向上級爭取專項經(jīng)費，逐步更新養(yǎng)護機械設(shè)備，逐步提高養(yǎng)護工作機械化程度，逐步降低養(yǎng)路職工的勞動強度。 五是加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷改善服務(wù)基層的態(tài)度，提高服務(wù)基層的效能。市局將以機關(guān)效能年建設(shè)活動為載體，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，增強服務(wù)基層的實效性，切實幫助基層單位解決資金困難、與地方政府處理債權(quán)債務(wù)等問題?！ ×窃诔浞终髑笠庖姷幕鶎由希源龠M(jìn)工作、調(diào)動干部職工的積極性為原則，印發(fā)《******目標(biāo)管理考核辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行之，逐步推進(jìn)全局管理工作規(guī)范化、科學(xué)化?！ 。ㄎ澹┥婕案刹柯毠?quán)益方面 整改內(nèi)容： 一是征求普通干部職工的意見比較多，采納建言獻(xiàn)策不夠，干部職工參政議政的渠道和有效途徑需進(jìn)一步拓寬。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：****** 責(zé)任部門：****** 整改時限：2009年7月底之前 二是在解決政策法規(guī)與職工的需求矛盾方面，存在“愛莫能助”，比如：人才的引進(jìn)、施工企業(yè)職工工作崗位的穩(wěn)定性、改善工作和生活條件、提高福利待遇等問題，采取有效措施幫助解決不夠。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：****** 責(zé)任部門：****** 整改時限：今后一段時期 整改措施： 一是充分發(fā)揮全局兩級工會組織的作用，完善基層單位職工代表大會制度，保障干部職工的參政議政的權(quán)利；市局將設(shè)立專門辦公室、開通專線、設(shè)置意見箱，隨時接受廣大干部職工的意見和建議，定期原汁原味地向市局領(lǐng)導(dǎo)班子報告，對好的意見和建議實行獎勵制，充分吸引廣大干部職工為促進(jìn)單位又好又快發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！ 《浅浞诌\用好政策，為干部職工謀福利。堅持內(nèi)部培養(yǎng)為主、對外引進(jìn)為輔的原則，大力培養(yǎng)和使用好自有人才，緊缺人才根據(jù)全市有關(guān)政策公開選拔，努力為公路事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證；施工企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理辦法，確保工作崗位的穩(wěn)定性和分配制度的合理性，努力改善職工的工作和生活條件；遵照國家有關(guān)政策規(guī)定積極搞好信息咨詢、協(xié)調(diào)等有關(guān)方面的服務(wù)；在提高福利待遇方面，鼓勵基層單位發(fā)展三產(chǎn)創(chuàng)收，施工單位通過資質(zhì)合作、設(shè)備租賃，借雞生蛋等多種形式搞活經(jīng)營，提高不斷尋求新的經(jīng)濟增長點來發(fā)展壯大單位實力，保障干部職工的切身利益?！ 〉?3頁 共13頁
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