【正文】 、科室在檢查過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)，把安全監(jiān)管與宣傳教育、督促檢查與熱情服務(wù)相結(jié)合，幫助項(xiàng)目部查隱患、堵漏洞、抓整改，引導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 突出重點(diǎn)，依規(guī)整改。各區(qū)隊(duì)、科室、項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“打 非治違”集中整治和百日清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施，緊緊抓住瓦斯治理和水患治理兩大基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項(xiàng)要求和采掘作業(yè)前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治 水規(guī)定。 嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)肅問(wèn)題。各區(qū)隊(duì)、科室、項(xiàng)目部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的工作作風(fēng)，組織開(kāi)展煤礦安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)敷衍了事、不負(fù)責(zé)任、組織布置不周密，工作措施不得力區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，一律進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)同類(lèi)隱患反復(fù)出現(xiàn)，拖延整改時(shí)限的盤(pán)區(qū)，一律責(zé)令停工停產(chǎn)整改。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)生事故，產(chǎn)生不良社會(huì)影響的隊(duì)組負(fù)責(zé)人，一律依法追究法律責(zé)任。 同生精通興旺煤業(yè)公司二零一二年十二月二十七日 第五篇：山西蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦主副斜井安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案安全隱患集中整改百日 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)施方案 浙江中宇實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 玉溪煤礦項(xiàng)目部2012年12月18日 煤礦安全隱患集中整改百日 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 為切實(shí)做好今冬明春我項(xiàng)目部安全建設(shè)工作，全面提升我項(xiàng)目部安全管理水平，最大限制的消除各類(lèi)事故隱患，有效防范和減少安全事故，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)市煤炭局《關(guān)于開(kāi)展全市地方煤礦新一輪安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》及文件要求，我項(xiàng)目部決定開(kāi)展“煤礦安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本方案。 一、工作目標(biāo)： 通過(guò)開(kāi)展煤礦安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)各部門(mén)、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問(wèn)題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)我項(xiàng)目部安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為“兩節(jié)”、“兩會(huì)”創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)： 為了加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效，決定成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組： 組長(zhǎng)：楊孔呈 副組長(zhǎng)：安栓龍林在碰楊文杰張夫桃李廣生王保成成員：孔明仙李新新張成龍柳躍廷張帥孔明建李浩何正福石時(shí)滿曾家貴黃孝津郭阿軍 三、職責(zé)分工及要求： 組長(zhǎng)對(duì)“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 1組長(zhǎng)：安栓龍副組長(zhǎng)：柳樹(shù)紅 成員：柳管海郭建龍王小月田強(qiáng)娃 生產(chǎn)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理組 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查治理工作，加強(qiáng)運(yùn)料隊(duì)運(yùn)料期間的安全管理工作，加強(qiáng)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)管。 組長(zhǎng)：林在碰副組長(zhǎng)：孔明仙 成員：何正福曾家貴孔明建黃孝津 資料整理組 負(fù)責(zé)煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報(bào)工作。組長(zhǎng)：楊文杰成員：李新新李浩 四、實(shí)施步驟： 此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)從2012年12月5日至2013年3月15日，分為三個(gè)階段： （一）第一階段（2012年12月5日—2012年12月31日） 對(duì)今年以來(lái)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查出的各類(lèi)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行回頭看。對(duì)未整改的隱患，落實(shí)整改措施、責(zé)任人和時(shí)限，做到隱患排查治理閉合管理，確保所有隱患100%整改、銷(xiāo)號(hào)。 （二）集中排查整改階段（2013年1月1日—2013年1月10日）春節(jié)前，2012年停工安全檢查，保證無(wú)隱患停工。 3 防塵管理 （1）是否定期進(jìn)行灑水降塵。 （2）全斷面噴霧是否按要求設(shè)置，并能正常使用。（3）爆破時(shí)是否使用水炮泥。（4）爆破后，裝煤巖是否灑水降塵。 防滅火管理 （1）對(duì)電氣設(shè)備集中地點(diǎn)的消防設(shè)施是否配備到位。（2）對(duì)人員居住密集的地點(diǎn)消防設(shè)施進(jìn)行排查。（3）對(duì)排查出的不合格、缺少的消防設(shè)施及時(shí)更換添加。 （二）機(jī)電運(yùn)輸提升管理 機(jī)電管理 （1）電線電纜懸掛是否規(guī)范整齊，有無(wú)明接頭、雞爪子、羊尾巴。 （2）電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全。 （3）電氣設(shè)備有無(wú)缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。（4）接地保護(hù)是否規(guī)范，齊全。 （5）設(shè)備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。（6）電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)是否上架。（7）機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬是否建立健全。 提升管理 （1）鋼絲繩有無(wú)毛刺、磨損超出規(guī)定。 （2）絞車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、后備保護(hù)是否完 5堅(jiān)持“以風(fēng)定面”，完善瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕瓦斯超限。 主斜井運(yùn)輸安全管理 堅(jiān)持“行車(chē)”與“行人”分離制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度，加強(qiáng)“一坡三擋”的日常檢查和維護(hù)檢修，保證“一坡三擋”靈敏有效。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。 加強(qiáng)爆破安全管理，嚴(yán)格按制度和規(guī)程執(zhí)行爆破作業(yè)，防止發(fā)生安全事故。 頂板管理 要高度重視頂板管理工作，加強(qiáng)我項(xiàng)目部地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)資料的分析研究工作，掌握基礎(chǔ)資料。加強(qiáng)巷道支護(hù)管理，合理確定頂板支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)。 六、工作要求： 提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng) 我們要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要性和貫通性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真開(kāi)展好集中整改工作。切實(shí)做到思想上重視、行動(dòng)上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。 嚴(yán)查細(xì)整，力求實(shí)效 各部門(mén)要根據(jù)方案，對(duì)照項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確整改措施和整改責(zé)任人進(jìn)行徹底的集中整改，力求取得實(shí)效。 7 第28頁(yè) 共28