【正文】 、科室在檢查過程中，要轉(zhuǎn)變 工作作風，把安全監(jiān)管與宣傳教育、督促檢查與熱情服務相結(jié)合，幫助項目部查隱患、堵漏洞、抓整改，引導項目部進一步落實安全生產(chǎn)主體責任。 突出重點，依規(guī)整改。各區(qū)隊、科室、項目部要認真總結(jié)“打 非治違”集中整治和百日清理整頓專項行動的經(jīng)驗，建立健全各項安全管理制度和安全防范措施，緊緊抓住瓦斯治理和水患治理兩大基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求和采掘作業(yè)前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治 水規(guī)定。 嚴格監(jiān)管，嚴肅問題。各區(qū)隊、科室、項目部要以高度負責的態(tài)度和良好的工作作風，組織開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，對敷衍了事、不負責任、組織布置不周密，工作措施不得力區(qū)隊、項目部負責人，一律進行通報批評，對同類隱患反復出現(xiàn)，拖延整改時限的盤區(qū)，一律責令停工停產(chǎn)整改。對情節(jié)嚴重，發(fā)生事故，產(chǎn)生不良社會影響的隊組負責人，一律依法追究法律責任。 同生精通興旺煤業(yè)公司二零一二年十二月二十七日 第五篇：山西蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦主副斜井安全隱患集中整改百日專項行動實施方案安全隱患集中整改百日 專項行動施方案 浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司 玉溪煤礦項目部2012年12月18日 煤礦安全隱患集中整改百日 專項行動實施方案 為切實做好今冬明春我項目部安全建設(shè)工作，全面提升我項目部安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效防范和減少安全事故，促進我項目部安全生產(chǎn)建設(shè)形勢由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)市煤炭局《關(guān)于開展全市地方煤礦新一輪安全隱患集中整改百日專項行動的通知》及文件要求，我項目部決定開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，結(jié)合我項目部實際，特制定本方案。 一、工作目標： 通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動落實各部門、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責任，認真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我項目部安全形勢進一步好轉(zhuǎn)，為“兩節(jié)”、“兩會”創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。 二、組織領(lǐng)導： 為了加強對專項行動的組織領(lǐng)導，確保工作取得實效，決定成立專項行動領(lǐng)導組： 組長：楊孔呈 副組長：安栓龍林在碰楊文杰張夫桃李廣生王保成成員：孔明仙李新新張成龍柳躍廷張帥孔明建李浩何正福石時滿曾家貴黃孝津郭阿軍 三、職責分工及要求： 組長對“專項行動”期間的安全生產(chǎn)全面負責。 1組長：安栓龍副組長：柳樹紅 成員：柳管海郭建龍王小月田強娃 生產(chǎn)建設(shè)、現(xiàn)場管理組 負責本項目部生產(chǎn)運輸系統(tǒng)隱患排查治理工作，加強運料隊運料期間的安全管理工作，加強我項目部現(xiàn)場管理監(jiān)管。 組長：林在碰副組長：孔明仙 成員：何正福曾家貴孔明建黃孝津 資料整理組 負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。組長：楊文杰成員：李新新李浩 四、實施步驟： 此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日，分為三個階段： （一）第一階段（2012年12月5日—2012年12月31日） 對今年以來專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患，落實整改措施、責任人和時限，做到隱患排查治理閉合管理，確保所有隱患100%整改、銷號。 （二）集中排查整改階段（2013年1月1日—2013年1月10日）春節(jié)前，2012年停工安全檢查，保證無隱患停工。 3 防塵管理 （1）是否定期進行灑水降塵。 （2）全斷面噴霧是否按要求設(shè)置，并能正常使用。（3）爆破時是否使用水炮泥。（4）爆破后，裝煤巖是否灑水降塵。 防滅火管理 （1）對電氣設(shè)備集中地點的消防設(shè)施是否配備到位。（2）對人員居住密集的地點消防設(shè)施進行排查。（3）對排查出的不合格、缺少的消防設(shè)施及時更換添加。 （二）機電運輸提升管理 機電管理 （1）電線電纜懸掛是否規(guī)范整齊，有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。 （2）電氣設(shè)備三大保護是否齊全。 （3）電氣設(shè)備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。（4）接地保護是否規(guī)范，齊全。 （5）設(shè)備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。（6）電氣設(shè)備開關(guān)是否上架。（7）機電設(shè)備臺賬是否建立健全。 提升管理 （1）鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規(guī)定。 （2）絞車的制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、后備保護是否完 5堅持“以風定面”，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，簡化通風系統(tǒng)，杜絕瓦斯超限。 主斜井運輸安全管理 堅持“行車”與“行人”分離制度，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修，保證“一坡三擋”靈敏有效。 強化現(xiàn)場管理，做到文明施工。 加強爆破安全管理，嚴格按制度和規(guī)程執(zhí)行爆破作業(yè)，防止發(fā)生安全事故。 頂板管理 要高度重視頂板管理工作，加強我項目部地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)資料的分析研究工作，掌握基礎(chǔ)資料。加強巷道支護管理，合理確定頂板支護方式和支護參數(shù)。 六、工作要求： 提高認識，積極行動 我們要充分認識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性，加強組織領(lǐng)導，落實工作職責，采取切實可行的措施，認真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。 嚴查細整，力求實效 各部門要根據(jù)方案，對照項目，逐項進行排查，對查出的問題，明確整改措施和整改責任人進行徹底的集中整改，力求取得實效。 7 第28頁 共28