7巡防管理辦公室的工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 20:10本頁面
【正文】 伍、樹形象，抓防范、保平安，全力防范社區(qū)的可防性案件，為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。具體構(gòu)想是：圍繞一個目標(biāo)，抓住兩條主線，強化三個意識，力求四個提高，完成五個建立。 一個目標(biāo)是。打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊伍，為建設(shè)平安和諧中原，為爭創(chuàng)全盛全市社會治安綜合治理先進XX縣區(qū)提供堅強隊伍保障。 兩條主線是。加強巡防隊伍的思想政治建設(shè)和增強巡防隊伍的業(yè)務(wù)技能。全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的“三能”（體能、技能和智能）水平。 強化三個意識是。強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責(zé)任意識。使巡防隊員的責(zé)任感和事業(yè)心進一步增強。改變個別巡防隊員不思進娶混天度日的消極思想，使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻巡防的意識，激發(fā)巡防隊員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志，自覺擔(dān)負起維護社會治安秩序的神圣職責(zé)。 四個提高是。繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，提高巡防隊伍人員的綜合水平；開展各類評比活動，加大獎懲力度，提高巡防隊員的巡邏防范主動性；配備巡防專用車輛，提高巡防隊員處置各類事件的機動性；加強科技建設(shè)，配備對講機，提高巡防隊員的整體防范能力。 五個建立是。建立一套完善的規(guī)章制度，在今年原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化；建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機動隊；建立10個以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)中選出10個以上警務(wù)室，統(tǒng)一配備辦公用品，統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容，統(tǒng)一各種記錄；建立一支群眾監(jiān)督隊伍，每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，督促巡防工作；建立一套指揮系統(tǒng)，利用機動隊、車輛、對講機等制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障，為XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。 第9頁 共9
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