7學(xué)院辦公室工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 19:49本頁面
【正文】 門負(fù)責(zé)人至群共享查看通訊錄初稿。 。全委會是我們學(xué)生會團體成員第一次相聚在一起介紹自己規(guī)劃未來的會議，會上方樂平書記、徐坤英輔導(dǎo)員以及我們的主席團成員都進行了發(fā)言，對大家加入我們機電學(xué)院團委學(xué)生會表示熱烈歡迎和深切祝愿。同時，會議頒發(fā)了主席團和各部長的聘書，希冀各部長通力合作，讓團學(xué)更進一步臺階。值得一提的是本次全委會全權(quán)交由我們的干事，雖然存在一些瑕疵，但對于他們的處女秀，我們在指出錯誤的同時還是給予充分肯定的。 。新生見面會是一個全體新生歡聚，也是各班主任老師首次亮相的見面會。此次會議，辦公室與組織部攜手，組織新生見面會，也不乏閃亮點。會議結(jié)束，每位同學(xué)粘貼了自己大學(xué)的三個夢想，想要在這個更大的舞臺上魅力表現(xiàn)。 “最美學(xué)院”評比的相關(guān)工作。為推進學(xué)院學(xué)生會工作的發(fā)展，進一步發(fā)揮學(xué)生會在校園文化建設(shè)中的重要作用，我們從參會、任務(wù)分配、組織通知積極參與此次評選活動。說實話，最終結(jié)果大大出乎我們的意料，本以為到手的獎杯也落空了。不過，我們評比的目的并不在于勝利，第一也并不是那么重要，因為在我們每個成員的心中，它早已屬于我們，我們就是那個nummberone。相信在知道了學(xué)院的短板的前提下，努力加強該方面的工作，下一個最美就是我們。 ，協(xié)助該活動順利舉行。 。對于院學(xué)生會來說，星級部門的評比是必不可少的評比。是對各部門這一學(xué)期工作的肯定和鼓勵，是激發(fā)各部門良好競爭的一種方式。此次評比，我們設(shè)計現(xiàn)場展示主題圍繞部門組織的最特色活動和干事培養(yǎng)最滿意點。平時會議到場率、會議紀(jì)律、飛信回復(fù)率等按比分也納入考核范圍。各部門總結(jié)過去，展望未來，星級部門也在大家的期盼中誕生。經(jīng)過反饋和商討，我們認(rèn)為星級部門評選結(jié)果存在多年一致性，應(yīng)當(dāng)給予每個部門一定的獎勵。 。辦公室會負(fù)責(zé)各種例會的召開，積極完成學(xué)院下達的任務(wù)。同時也培養(yǎng)干事的能力。 ，努力處理好自己與各成員之間的關(guān)系。.辦公室是學(xué)生會的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會中威信的樹立，也間接影響到學(xué)生會整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦公室成員的工作熱情，調(diào)動起每個辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我們辦公室成員定期交流談心，了解每個成員的實際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到我們的關(guān)心，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會的各項工作中去。 。主席團是學(xué)生會的主腦，積極配合主席團完成各項工作是我們義不容辭的工作。服從主席團正確安排，嚴(yán)格執(zhí)行主席團下達的正確的命令，把我們的學(xué)生會變成一個有組織，有紀(jì)律的優(yōu)良團體。 ，規(guī)劃學(xué)生會的檔案管理制度，并及時收集和整理學(xué)生會各部門每次活動的相關(guān)資料。積極為學(xué)校的評比做好準(zhǔn)備工作。辦公室管理著整個學(xué)生會的檔案資料，資料的數(shù)量和種類多而繁，所以我們要定期收集各部門活動的資料，并整理歸檔，方便日后領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會成員的查閱。再者，我們的活動需要推廣出去，學(xué)校的評比為我們提供了推廣的舞臺，積極做好評比的準(zhǔn)備工作，將我們機完美真實的機電工程學(xué)院展現(xiàn)在大家面前，提高機電工程學(xué)院在溫大校內(nèi)外的知名度和影響力。 ，做好各項事務(wù)通知。事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進行。作為辦公室的負(fù)責(zé)人員必須能夠了解學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動，掌握需學(xué)生會成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 。備品管理是學(xué)生會工作的后勤保障。我們在招新之后安排干事負(fù)責(zé)每次活動前后外借備品（工作牌、工作服、席簽等）的發(fā)放和回收，以及定期清點工作，并把清點結(jié)果傳至群共享，方便大家查看。 二簡短的工作展望 干事培養(yǎng)不再一朝一夕，不是一蹴而就的。干事你能否獨當(dāng)一面不在于他原本是否是一個好干事，而在于他是否有一個好部長。部長的把關(guān)作用十分重要，下學(xué)期我們的工作重點在于培養(yǎng)干事的后期工作和大局意識。度過了懵懂的大一第一學(xué)期，干事應(yīng)該擺脫聽部長工作的階段，學(xué)會獨立創(chuàng)新思考。 第18頁 共18頁
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