7應(yīng)急物資管理制度[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2024-09-26 19:58本頁面
【正文】 按礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 第五篇：應(yīng)急物資儲備管理制度甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司 應(yīng)急物資儲備管理制度 為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲備保障，特制定本制度。 一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位 （一）應(yīng)急物資倉庫的建立 應(yīng)急倉庫1個(gè)。 （二）應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位 應(yīng)急倉庫，由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)； 二、應(yīng)急物資的管理 （一）應(yīng)急物資的采購 公司應(yīng)急物資的采購，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理部審查批準(zhǔn)后，由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺賬，對應(yīng)急物資堅(jiān)持每月檢查一次，并及時(shí)補(bǔ)充和更新。 （二）應(yīng)急物資的配備 公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲 備責(zé)任單位的主管是物資儲備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。 （三）應(yīng)急物資的保管 應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。 （四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù) 應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。 （五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用 應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何部室（車間）或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用，應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下： 應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限： 當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用： （1）公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。 （2）接到上級主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。 應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序： 應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫管員→出庫 應(yīng)急物資出庫后，10天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。 （六）應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充 應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。 （七）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲 在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，對一時(shí)不能解決的問題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。 第16頁 共16頁
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