7學(xué)校長年度考核個人總結(jié)范文-中學(xué)校長年度考核總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 19:41本頁面
【正文】 利全省第26名，：第一次同時有3人考取北大；第一次同時囊括全市文理科狀元；第一次文科高考成績名列全省第三名；第一次，理科高考成績名列全省第26名；第一次北大、清華招生組的老師同時光臨我校. 校園文化建設(shè)有提升. ，哪怕只是暫時的，：（1）校門口的文化廣場的建設(shè)，五根文化柱的直立；（2）借校慶70周年之機，籌辦了校史展、師生的書畫展、博士墻、文化墻；（3）開展了校訓(xùn)和校園主要道路、樓宇的命名征集與遴選，并邀請我縣書法家楊安細和江山題寫上墻；（4）成立了惠楓書畫社；（5）馬上就要開始對圖書館進行擴大化升級改造；（6）著手編寫《古田一中校史材料》第一輯；（7）把“國學(xué)推廣”確定為辦學(xué)特色；（8）開設(shè)周末講堂和國學(xué)講壇.（9）我校通過省級《語言文字規(guī)范化》. 我校2014年被評為XX市“教學(xué)常規(guī)管理先進?！?，2016年被評為XX市“教學(xué)常規(guī)管理示范校；2014年，我校重新奪回“省級文明學(xué)?！睒s譽稱號. 回顧三年來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的積極配合和大力幫助下，本人只在自己的崗位上做了一些力所能及的工作，學(xué)校每一項工作成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，都凝聚著大家的辛勤汗水和艱辛的付出，在這里我要發(fā)自內(nèi)心地向大家說一聲謝謝. 三、存在的主要問題： 學(xué)校管理方面：第一，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量急待穩(wěn)步提高，近年內(nèi)要盡快實現(xiàn)“點面雙豐收”的理想目標；第二，師資隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、素質(zhì)的提升以及團隊的協(xié)助精神的培養(yǎng)有待進一步的加強. 個人工作方面：第一，辦事急于求成，給手下干部和老師會帶來比較大的壓力；第二，個性強，比如學(xué)校的規(guī)章制度，公平正義，學(xué)校紀律等，一旦有人有意無意挑釁，自己一定絕不讓步，甚至?xí)蟀l(fā)脾氣；（3）由于本人的能力有限，有時雖是出于良好的動機，但其結(jié)果未必能得到老師們的理解. 第9頁 共
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