7學(xué)校長建設(shè)年”工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 19:40本頁面
【正文】 校師生在全縣各類評比中均獲得較好名次，由年月全縣評比的倒數(shù)第二名變?yōu)槟暝氯h評比順數(shù)第二名。根據(jù)縣中小學(xué)校長建設(shè)年縣級學(xué)校規(guī)范管理評估組的評估意見，縣中小學(xué)校長建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組同意推薦獲縣級“中小學(xué)規(guī)范管理十佳?！敝坏膞xx中心校參加市級“中小學(xué)規(guī)范管理十佳?！痹u選，經(jīng)過xxx市中小學(xué)校長建設(shè)年市級學(xué)校規(guī)范管理評估組的認(rèn)真評選，xxx中心校獲xxx市“中小學(xué)規(guī)范管理十佳?！辈⒈煌扑]代表xxx市參加自治區(qū)“中小學(xué)規(guī)范管理十佳?！痹u選。 .有力地推動了我縣的課改實(shí)驗(yàn)工作，校本教研得到了加強(qiáng)。全縣有更多的學(xué)校申請參加課題研究，縣小學(xué)、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校引進(jìn)區(qū)級課題研究并被評為課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)集體；縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校本教研獨(dú)具特色，使他們的學(xué)生在市場上供不應(yīng)求，學(xué)校也因此被評為全區(qū)勞動再就業(yè)先進(jìn)集體。教師參加課題等方面的研究，既提高了學(xué)校的辦學(xué)品位，又提升了我縣教師的教育科研能力和水平。 .學(xué)校與社區(qū)（村委）的聯(lián)系更加密切，初步形成了和諧的教書育人環(huán)境。例如，xxx鎮(zhèn)仁里小學(xué)，xxx鎮(zhèn)中心小學(xué)，xxx鎮(zhèn)那安小學(xué)，xxx鄉(xiāng)同化小學(xué)，xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)等學(xué)校都加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系，請社區(qū)成員參與學(xué)校管理，社區(qū)成員更加理解、關(guān)心、支持學(xué)校的工作。現(xiàn)在不少有條件的學(xué)校都聘請社區(qū)治安聯(lián)防大隊(duì)治安員當(dāng)門衛(wèi)，有力地保障了師生的安全。 .中、高考成績創(chuàng)歷史新高。年，我縣高考再創(chuàng)佳績，名學(xué)生參加高考，考上第一批本科線人，第二批本科線人，第三批本科線人，本科上線人數(shù)合計(jì)人，首次突破二百人大關(guān)。年中考，全縣名學(xué)生參考，其中上XX市重點(diǎn)高中錄取線人，上線人數(shù)比去年增加了人，上線率為.%，排在xxx市各縣的首位。年小學(xué)畢業(yè)水平雙達(dá)標(biāo)測試，全縣所小學(xué)參加測試，所小學(xué)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為.%。年，縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步得到改善，辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效果繼續(xù)朝著“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)邁進(jìn)，較好地完成了招生、就業(yè)目標(biāo)。 .涌現(xiàn)一些大膽創(chuàng)新，辦學(xué)有特色的校長。 中小學(xué)校長建設(shè)年活動，更好地提升了xxx縣教育的品位，更新了校長們的辦學(xué)理念，提高了校長管理能力和水平，為xxx縣教育的大發(fā)展注入了新鮮活力。但是，提高校長素質(zhì)、辦人民滿意的學(xué)校是一個(gè)長期的工程。今后我們打算繼續(xù)做好以下幾方面的工作： .進(jìn)一步加強(qiáng)校長培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)將我縣縣級培訓(xùn)基地，建成中小學(xué)校長培訓(xùn)、科研、交流和信息咨詢等具有多種功能的學(xué)習(xí)與資源中心。 .做好對本次校長建設(shè)年活動評估推出的縣級“中小學(xué)規(guī)范管理十佳?！钡呐嘤ぷ?，讓其充分發(fā)揮示范功能。 .對本次校長建設(shè)年活動中評估較差的中小學(xué)要加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶，讓其盡快提升辦學(xué)品位，促進(jìn)全縣教育的均衡發(fā)展。 .做實(shí)校本教研以科研引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展?！翱蒲信d教”、“科研興校”是時(shí)代的要求，我們要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)校本教研的制度建設(shè)，及時(shí)對學(xué)校教育教學(xué)和管理中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行校本研究，不斷解決前進(jìn)中的新問題。 .建立校長人才庫。抓好校長后備力量的選拔和培訓(xùn)工作，使我縣的校長建設(shè)工作走上可持續(xù)發(fā)展道路。 .教育局要協(xié)調(diào)局各股室工作，統(tǒng)一規(guī)范管理，減輕學(xué)校的負(fù)擔(dān)；努力解決教職工的職稱聘任問題，解放教職工的思想，讓教職工的主人翁精神發(fā)揮得更淋漓盡致。 第13頁 共13頁
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