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7學(xué)校長(zhǎng)年工作述職報(bào)告范文-資料下載頁

2025-09-17 19:40本頁面
  

【正文】 7年我大力宏揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢爭(zhēng)第一”的淵校精神,以關(guān)心教職工生活、支持教師專業(yè)發(fā)展為突破口,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。一年來利用節(jié)假日專門慰問了他桂珍等24名生病住院、離退休和內(nèi)退病養(yǎng)教師,先后參加了5名教職工親屬的喪葬活動(dòng),親自帶人主持操辦了退休教師趙正榮老師的喪事,想方設(shè)法為困難職工爭(zhēng)取扶困資金、甚至私下動(dòng)員教師借錢幫助他們渡過難關(guān),在元旦、春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日克服資金緊張、工作繁重等因素組織團(tuán)拜會(huì)、歌舞會(huì)和健身活動(dòng),盡最大努力豐富教職工的文化娛樂生活,努力為大家調(diào)劑工作壓力,創(chuàng)造舒心工作、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。六是堅(jiān)持預(yù)算制度、領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、校務(wù)公開的原則,加強(qiáng)廉政建設(shè)。根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的要求,學(xué)校本著“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算控制經(jīng)費(fèi)開支,開展基礎(chǔ)建設(shè),購置辦公和教學(xué)用品,歸還債務(wù),決不拍胸膛就表態(tài),有問題就花錢,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大效益。轉(zhuǎn)入學(xué)生校長(zhǎng)不親自參與,而是根據(jù)劃算招生的規(guī)定,對(duì)外公布我校招生條件,安排多人審查資格,參考考試分?jǐn)?shù)有教導(dǎo)處按好中差互相搭配編班,對(duì)符合招生條件的學(xué)生來一個(gè)收一個(gè),杜絕吃拿卡要、損害群眾利益和學(xué)校形象的現(xiàn)象發(fā)生。一年級(jí)新生以幼兒園大班各班人數(shù)為基礎(chǔ)編班,班主任通過抓鬮來確定班級(jí),克服家長(zhǎng)選教師、教師挑班級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)亂調(diào)整的現(xiàn)象。認(rèn)真堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示告制度和集中采購制度,對(duì)外趁承包土地、商業(yè)門點(diǎn)、校舍、校舍維修都有總務(wù)處提出具體的意見建議,交領(lǐng)導(dǎo)班子確定原則,然后校長(zhǎng)代表學(xué)校簽字確認(rèn),特別注重基礎(chǔ)資料的完善,為工程結(jié)算、事后監(jiān)督提供完整的依據(jù)。其次支出必須附完整規(guī)范的合同、協(xié)議或者清單,先有經(jīng)辦人簽字,再報(bào)校長(zhǎng)審批,落實(shí)三級(jí)簽字制度。堅(jiān)持評(píng)優(yōu)樹模、職稱評(píng)聘、大項(xiàng)開支公示制度,禁止領(lǐng)導(dǎo)與教師爭(zhēng)名奪利,多方位加強(qiáng)校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。 本人工作中存在的問題。 (1)2007年我臨時(shí)兼任支部書記,認(rèn)真組織實(shí)施了“舉旗幟、亮明燈”黨性教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范、示范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘的作用,廣大黨員都堅(jiān)持在學(xué)校管理、班級(jí)管理、畢業(yè)班教學(xué)和信息技術(shù)教育、校本研究這些特殊崗位上發(fā)揮黨員光輝模范作用,但在組織黨員民主評(píng)議,完善支部活動(dòng)資料方面作的不到位。 (2)學(xué)校校舍緊張,大班額問題嚴(yán)重,雖然有所行動(dòng),但依然沒有爭(zhēng)取到擴(kuò)建校舍的資金。 (3)結(jié)構(gòu)制工資落實(shí)力度不大,仍然存在干多干少錢數(shù)差距不大,工作創(chuàng)優(yōu)好處不多,極少數(shù)教師還存在上課接打手機(jī)、酒后上課、校園內(nèi)抽煙、歧視差生、變相體罰學(xué)生違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到嚴(yán)肅處理,說明本人工作創(chuàng)新能力差,在學(xué)校管理、尤其是對(duì)人的管理魄力不大。 第11頁 共11
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