【正文】 具有重點大學本科、研究生畢業(yè)的碩士以上學位的教師，組建擁有100名學術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人的隊伍，引進、培養(yǎng)10名左右在國內(nèi)外有較大影響的名師。學校各級領(lǐng)導、從事人事工作的同志和學科帶頭人，必須以廣闊的胸懷、超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措吸引拔尖人才、留住優(yōu)秀人才、用好各類人才，培養(yǎng)杰出人才。引進人才，要堅持從優(yōu)原則，從政治思想素質(zhì)、人品道德、業(yè)務素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫婢C合考察，堅持新錄用的教師應畢業(yè)于重點大學并符合學歷條件和外語條件，特別要重視引進在國外有學習和工作經(jīng)驗的、學科方向新、有較好學術(shù)基礎(chǔ)和水平的留學人才。我們必須堅持以人為本，充分尊重和調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，重視教師繼續(xù)教育，落實在崗培訓，提倡學歷提升，營造有利于人才成長的機制和環(huán)境，搭建人才施展才華的平臺。加大優(yōu)秀青年教師的項目資助和培養(yǎng)力度，對有潛力的年輕人才，要給予重點培養(yǎng)，為他們提供良好的硬件條件和寬松的學術(shù)環(huán)境，使其快速、健康地成長。要進一步完善教師資格認定制度和職務聘任制度，加強教師的職業(yè)道德教育。抓住第二十個教師節(jié)的機會，開展系列活動，表彰一批優(yōu)秀教師，營造尊師重教的氛圍。要不斷開拓對外交流的渠道，有計劃地選派教師到國外大學進修、合作，派出教師要實行目標管理，既要重視提高科研能力和水平，又要有計劃地安排與教學相關(guān)的任務，積極引入國外先進的教育思想、教育觀念和教育手段，提高我校的教育水平。加強管理隊伍的建設(shè)，優(yōu)化黨政管理干部隊伍和學生工作隊伍。建立一支政治堅定、熟悉高等教育規(guī)律和具備現(xiàn)代管理知識，責任心強，精干高效，充滿活力，群眾滿意的黨政管理干部隊伍和真正能成為學生的良師益友的輔導員隊伍，落實精簡機構(gòu)、優(yōu)化隊伍的工作，將分流和補充結(jié)合起來，嚴格控制管理隊伍的編制。對新調(diào)入人員，要有學歷、專業(yè)、外語、能力等方面的標準和要求，有些崗位還可考慮應聘者的專長。支持中青年干部通過進修學習和實際工作鍛煉，提升自我，完善自我，以適應學校改革和發(fā)展的需要。鼓勵將先進的現(xiàn)代管理科學、行為科學、人文科學及現(xiàn)代化的管理手段運用到管理工作中。將重用和教育引導相結(jié)合，充分發(fā)揮新一屆中層領(lǐng)導干部的作用，改進工作作風，提高工作效率和工作質(zhì)量。 “以學生為本”的教育觀念，繼續(xù)大力實施綜合素質(zhì)教育，促進學生全面健康發(fā)展。學校的根本任務就是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)造性人才。我們要積極探索新途徑、新方法，培養(yǎng)與訓練學生的學習能力、判斷能力、思考能力、實踐與創(chuàng)新能力、交流合作能力及心理調(diào)節(jié)能力，促進學生全面健康發(fā)展。要加強思想政治工作，繼續(xù)推進思想政治工作進網(wǎng)絡(luò)、進學生社團、進學生公寓工作，培養(yǎng)學生愛國心、社會責任心、歷史使命感和科學、人文素養(yǎng)。繼續(xù)建設(shè)好大學生文化素質(zhì)中心，鞏固已取得的成績，加強大學生文化素質(zhì)教育，鼓勵高校學生積極參與社會實踐、科研創(chuàng)新和公益活動，加強校園文化活動的指導和管理。加強對學生誠信教育，注重學生心理健康教育和輔導，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極有效地解決新時期學生成長過程中出現(xiàn)的心理問題。落實助學貸款制度，做好經(jīng)濟困難學生自助、互助、資助工作。要切實關(guān)心學生生活，提高服務質(zhì)量，要牢固樹立安全第一、“責任重于泰山”的觀念，健全和落實校園治安綜合治理責任制和放火責任制，嚴防火災、食物中毒、傷害等事件發(fā)生，確保學生安全和校園穩(wěn)定。 ，實現(xiàn)我校后勤管理模式與運行機制的根本轉(zhuǎn)變。后勤社會化改革，首先是改革觀念，要跳出事業(yè)性管理的圈子，全方位進入市場。要強化企業(yè)觀念、市場觀念、經(jīng)營觀念、效益觀念，真正建立我校行之有效、按企業(yè)化運作的后勤社會化模式。要抓緊研究落實后勤和產(chǎn)業(yè)合并后的資源整合、人員調(diào)配和聘任，盡快確定符合市場規(guī)律的經(jīng)營思想，切實搞好現(xiàn)有經(jīng)營項目并擴大經(jīng)營范圍和能力，盡快盤活國有資產(chǎn)和校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮資源效益。要以我校進入大學城為契機，調(diào)整經(jīng)營策略，在競爭中爭取后勤服務項目的經(jīng)營權(quán)。大學城所有經(jīng)營性項目，都必須向?qū)W校交納國有資產(chǎn)占有費，所有經(jīng)營事項由承擔經(jīng)營權(quán)的企業(yè)自負；后勤產(chǎn)業(yè)集團除按規(guī)定留足發(fā)展基金外，學校不再從贏利中分成。后勤產(chǎn)業(yè)集團承包的經(jīng)營項目，要爭取服務質(zhì)量、經(jīng)營效益雙突破，形成對內(nèi)保障有力，對外拓展市場，適應社會主義市場經(jīng)濟和高校發(fā)展要求的后勤保障體系。 “三個代表”重要思想和黨的十六大精神武裝頭腦，指導實踐，認真調(diào)研，深刻思考，調(diào)整學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路，做好“十一五”規(guī)劃。我們要把學習貫徹“三個代表”重要思想活動不斷引向深入，在“求深、求新、求實”上下功夫，以此來指導辦學實踐。我們要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，牢記發(fā)展才是硬道理，增強大局意識、憂患意識和責任意識，務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必繼續(xù)保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，立足于長期的努力和奮斗，樹立可持續(xù)發(fā)展的信念，充分把握建設(shè)大學城新校園的契機，以做大做強為目標，制定更加開放的、更具前瞻性和特色的學?？傮w發(fā)展規(guī)劃與專業(yè)學科發(fā)展規(guī)劃，并付諸實踐。要堅持黨委領(lǐng)導下的校長負責制，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導學校工作，支持校長獨立負責地行使職權(quán)。不斷認識、掌握現(xiàn)代大學的辦學規(guī)律，增強領(lǐng)導和駕馭現(xiàn)代大學的能力。重視制度建設(shè)，依法治校，科學管理。要根據(jù)發(fā)展的需要不斷完善各項規(guī)章制度，加強科學民主決策。積極推進校務公開，加大民主管理和民主監(jiān)督的力度，提高決策的透明度和公共參與度。堅持公開原則的確定性和公開步驟的漸進性、公開內(nèi)容的真實性和公開形式的多樣性，在實踐中不斷完善校務公開的工作制度，規(guī)范校務公開的程序，確保校務公開健康有序地進行。校務公開要圍繞學校工作中心，突出重點，注重實效，努力對學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案及涉及教職工切身利益的重大問題實行政策公開、過程公開、結(jié)果公開。抓好固本強基工程，加強黨建工作、黨風廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德教育，大張旗鼓地反對學術(shù)腐敗，杜絕招生、考試等工作中的不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。健全干部考核評價制度，大興學習之風、實干之風和團結(jié)之風。進一步加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)，增強服務意識，提高管理水平。加強和完善工作責任制、工作規(guī)劃報告制和校情通報、院情報告制度，做到工作有計劃、有報告、有檢查、有對比，“為大事，抓小事”，推動學校發(fā)展。關(guān)心教職工生活，逐步提高教職工生活待遇；營造良好的校園文化氛圍，提倡健康文明的業(yè)余文化體育生活；繼續(xù)做好離退休教職工的管理和服務；繼續(xù)抓好計劃生育等工作。同志們，現(xiàn)在我們已迎來了廣東工業(yè)大學發(fā)展歷史上的最佳時期，我們要萬分珍惜這一千載難逢的機遇，全體教職工都應該以主人翁的姿態(tài)，全力以赴做好本職工作，努力開創(chuàng)工作新局面，齊心協(xié)力把學校各項事業(yè)推向一 個新高度，使學校事業(yè)重點突破，整體提升，而且自身能在學校的整體發(fā)展中不斷得到提高與進步，成為廣工大的中堅與骨干，為廣東的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、為高等教育事業(yè)作出更大的貢獻。 第26頁 共26頁