20xx年學(xué)校工會(huì)范文教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告-資料下載頁
2025-01-26 01:16本頁面
【正文】 師德涵養(yǎng)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁用極其刻薄的語言刺激、凌辱學(xué)生；堅(jiān)決不給學(xué)生搞有償家教，堅(jiān)決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)材料，堅(jiān)決不將學(xué)生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時(shí)間不理不咨詢。要學(xué)會(huì)合作，提高本人的人際溝通才能，學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。倡導(dǎo)”五要五不“，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺(tái)、要互相諒解不指責(zé)、要互相關(guān)懷不冷漠?；ハ嘀g以坦誠和藹待相處，營建既有直率的批判與自我批判、又有信任與支持的和諧氣氛，從而聚合起一種能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)?！ 。奈枥蠋熋摲f而出 學(xué)校組織開展評(píng)選優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀老師、校級(jí)教學(xué)能手和先進(jìn)老師群體活動(dòng)。通過評(píng)優(yōu)樹先，鼓舞老師冒尖，使優(yōu)秀老師脫穎而出，盡快構(gòu)成優(yōu)秀骨干老師群體。 四、標(biāo)準(zhǔn)后勤治理，提升效勞水平 ，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益?！ ?。把精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理作為提升后勤工作內(nèi)涵的重要內(nèi)容，認(rèn)真做好節(jié)能降耗，嚴(yán)抓水電、辦公耗材、無法正常使用財(cái)產(chǎn)的治理，細(xì)致地進(jìn)展財(cái)產(chǎn)登記，確保每一項(xiàng)校財(cái)、校產(chǎn)能做到有據(jù)可查。 ，做到腿勤眼勤手勤。全力表達(dá)后勤為教育教學(xué)工作效勞的主旨，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，盡最大限度滿足老師正常教學(xué)需要?！ ±蠋焸儯瑢W(xué)校正處于開展的關(guān)鍵時(shí)期，能否實(shí)現(xiàn)學(xué)校開展目的，關(guān)鍵在于我們能否真正落實(shí)教育科學(xué)開展觀，走內(nèi)涵開展之路；能否民主治理，科學(xué)決策，建立和諧校園；能否從校情出發(fā)，揚(yáng)長補(bǔ)短，辦出特色。我相信，有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)，有我鎮(zhèn)各村主干及群眾的大力支持，有全體教職員工的建言獻(xiàn)策、齊心協(xié)力，學(xué)校一定會(huì)有一個(gè)更好更大的開展前景。
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