7學(xué)習(xí)解放思想心得體會(huì)：以思想解放點(diǎn)燃發(fā)展引擎-資料下載頁
2025-09-17 18:02本頁面
【正文】 先主要產(chǎn)膠國(guó)，后次要產(chǎn)膠國(guó)；先投入加工業(yè)，后發(fā)展種植業(yè)；先控有現(xiàn)存資源，后開發(fā)未來資源”的策略，通過集團(tuán)自籌、銀行融資、引進(jìn)合作等方式，在泰國(guó)、越南、馬來西亞等國(guó)家投入5億元，建成年產(chǎn)橡膠能力超過20萬噸的4家天然橡膠生產(chǎn)基地。部分產(chǎn)品已返銷國(guó)內(nèi)。同時(shí)在馬來西亞砂撈月大面積租賃膠園，在馬來西亞沙巴州合作種植18萬畝橡膠基地等，為實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。上一頁下一頁追逐第三次思想解放浪潮，在新的發(fā)展起點(diǎn)上跨越發(fā)展，廣東農(nóng)墾以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全為己任，樹立世界眼光，向國(guó)際水準(zhǔn)看齊，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的一些好做法，以全球視野、全國(guó)大局意識(shí)確立經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)墾區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)由被動(dòng)接受國(guó)際分工向自主參與國(guó)際分工的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，使“十一五”期末墾區(qū)境外產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占整個(gè)廣東農(nóng)墾營(yíng)業(yè)總收入的1/3，在此基礎(chǔ)上不斷實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)或再建幾家加工廠，爭(zhēng)取到“十二五”期末境外橡膠達(dá)到年產(chǎn)60萬噸，境外產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占整個(gè)廣東農(nóng)墾總營(yíng)業(yè)收入的50%。同時(shí)，加快推進(jìn)在馬來西亞大面積租賃膠園和合作種植橡膠基地項(xiàng)目步伐，爭(zhēng)取“十二五”期末掌控國(guó)內(nèi)外膠園面積達(dá)到130萬畝。思想之魂：塑造和諧社會(huì)之基安居才能樂業(yè)敬業(yè)，和諧才能持續(xù)發(fā)展。突破科學(xué)決策的重圍、突破發(fā)展方式的重圍、突破國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重圍——是從發(fā)展理念、發(fā)展模式上謀劃墾區(qū)發(fā)展，從發(fā)展的角度追求和諧。突破改善民生的重圍，按照“以人為本，以場(chǎng)為家，以農(nóng)墾為榮”的要求建設(shè)和諧墾區(qū)——是從墾區(qū)社會(huì)關(guān)系、社會(huì)狀態(tài)上反映和檢驗(yàn)發(fā)展理念與模式的成效，是從和諧的角度促進(jìn)發(fā)展。廣東農(nóng)墾經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也承擔(dān)了大量的政治任務(wù)，背負(fù)了沉重的歷史包袱。由于農(nóng)墾地處廣東東西兩翼經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，從事南亞熱帶農(nóng)業(yè)為主的綜合性經(jīng)營(yíng)和社區(qū)管理，形成了一個(gè)特殊的群體，目前35萬人中有轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人2萬多人、歸僑1萬多人、水庫移民7萬多人、離退休人員7萬多人。能否把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，是衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否為官一任、造福一方的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者政績(jī)觀的檢驗(yàn)。黨組在謀劃發(fā)展思路、制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，都必須同農(nóng)墾的實(shí)際相結(jié)合，在推進(jìn)各項(xiàng)改革中兼顧好企業(yè)和職工的利益，把握好力度，嚴(yán)格按政策辦事。保持一種為農(nóng)墾職工謀利益的強(qiáng)烈責(zé)任感，一份為農(nóng)墾和諧社會(huì)奮斗的執(zhí)著事業(yè)心，一股團(tuán)結(jié)和諧奮發(fā)進(jìn)取的蓬勃朝氣。 第9頁 共
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