7學(xué)習(xí)某年—某年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要體會(huì)八篇-資料下載頁
2024-09-26 17:07本頁面
【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，《2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》）則作出全面規(guī)劃，為落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)新時(shí)代黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了制度保證。 火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位落實(shí)黨中央決策部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作的“指揮部”“戰(zhàn)斗部”，我們要善于運(yùn)用哲學(xué)思維深化認(rèn)識(shí)，在建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子上下功夫，夯實(shí)黨的執(zhí)政組織基礎(chǔ)，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落地落實(shí)。 準(zhǔn)確把握“整體和部分的關(guān)系”，在“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”上用力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能最大化。唯物辯證法認(rèn)為：整體居統(tǒng)率著部分，具有部分所不具備的功能。部分也制約著整體，甚至在一定條件下關(guān)鍵部分性能會(huì)對整體的性能狀態(tài)起決定作用。當(dāng)前，一些地方存在領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，主體責(zé)任弱化、大局意識(shí)不強(qiáng)、謀劃發(fā)展思路不清等問題，嚴(yán)重影響了黨的形象和執(zhí)政根基。領(lǐng)導(dǎo)班子作為“火車頭”“指揮部”，其整體功能的發(fā)揮取決于班子成員功能的發(fā)揮。認(rèn)真落實(shí)《規(guī)劃綱要》，就要從整體著眼，注重優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)合理配置，配齊配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。從部分入手，充分考慮人選成熟度和崗位匹配度，選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)，完善來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)等，防止“結(jié)構(gòu)硬、功能軟”，有效放大結(jié)構(gòu)比例和能力素質(zhì)的“疊加效應(yīng)”和“乘積效應(yīng)”，保證了各個(gè)部分效能的得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的最大化。 準(zhǔn)確把握“外因和內(nèi)因的關(guān)系”，在“素質(zhì)提升”上用力，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。當(dāng)下，一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)等準(zhǔn)備不足，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，能力弱化，嚴(yán)重影響了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。要想從根本上解決這一問題，就要從內(nèi)部發(fā)力，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，凝聚起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗合力。唯物辯證法認(rèn)為，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根本原因。認(rèn)真落實(shí)《規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)政治忠誠教育，擰緊“總開關(guān)”，切實(shí)用以武裝頭腦，堅(jiān)決做到維護(hù)核心、絕對忠誠、聽黨指揮、勇于擔(dān)當(dāng)。只有在思想形成自覺，才能真正扛起對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。筑牢思想根基的同時(shí)，還要在實(shí)踐鍛煉、提升專業(yè)能力、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)上持續(xù)用力，實(shí)現(xiàn)全方位武裝，把學(xué)與做結(jié)合起來、知與行統(tǒng)一起來，有計(jì)劃地選派干部參加掛職任職、對口支援等，在經(jīng)受大事急事難事煩事磨礪中壯筋骨、長才干，提高領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時(shí)代新發(fā)展的要求，全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，進(jìn)一步推動(dòng)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。 準(zhǔn)確把握“質(zhì)變和量變的關(guān)系”，在“監(jiān)管激勵(lì)”上用力，全面提升干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力?！帮L(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間”。大量事實(shí)表明，“破法”者往往是從“破紀(jì)”開始，干部的腐化墮落可能就是從一杯酒、一頓飯這些看似“無足輕重”的小事開始的，腐敗的萌芽沒有得到及時(shí)控制，就長成參天大樹。干部監(jiān)督管理更要從小處著眼、細(xì)處入手，抓早抓小、防微杜漸，才能夠防止小錯(cuò)變大錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)《規(guī)劃綱要》，就要嚴(yán)格日常管理，把解決領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理寬松軟的問題敲出“永遠(yuǎn)在路上”的節(jié)奏感，認(rèn)真執(zhí)行巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事項(xiàng)請示報(bào)告等制度，特別是加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督和對權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持警醒狀態(tài)，始終做到不越雷池、不碰紅線。要完善考核評價(jià)。全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子德能勤績廉等各個(gè)方面的情況，作出客觀準(zhǔn)確評價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”的具體要求，真正做到為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。 第14頁 共14頁
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