freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

7學(xué)習(xí)關(guān)于促進(jìn)勞動力和人才社會性流動體制機制改革的意見5篇-資料下載頁

2024-09-26 16:57本頁面
  

【正文】 顯。加強條條單位與塊塊部門之間的干部交流,有利于增進(jìn)條條與塊塊部門之間的理解,促進(jìn)部門與地方的合作。二是直線部門和職能部門干部的交流。比如,組XX縣區(qū)政府的各委辦局與縣級政府所轄的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流。很多基層干部在職業(yè)生涯中都會遇到難以突破的天花板,但可以換一塊天花板,打破部分人員長期不流動的沉悶局面。 打破身份藩籬化,實現(xiàn)干部人才跨體制交流。這類交流,是指體制內(nèi)與體制外之間的干部人才交流,交流干部的身份發(fā)生了明顯變化。對于家門、校門、機關(guān)門的“三門”干部來說,由于缺少基層一線工作經(jīng)驗,缺少對基層社會最基本的感知,起草政策方案往往會脫離基層實際。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,全面深化改革,需要黨政機關(guān)和事業(yè)單位聚集更多的能夠知曉民情、接通地氣、長期工作在工農(nóng)生產(chǎn)一線的人才。一是注重從工人、農(nóng)民和知識分子中招收公務(wù)員和事業(yè)單位員工,為基層優(yōu)秀人才留出一定的成長空間和成才通道。拓寬選人用人視野,注重將企業(yè)和社會組織優(yōu)秀人才選拔到行政機關(guān)和事業(yè)單位。二是鼓勵體制內(nèi)干部向體制外有序流動。引導(dǎo)更多的具有創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)造性的干部人才,到企業(yè)市場一線,實現(xiàn)從分配性努力到生產(chǎn)性努力的轉(zhuǎn)變,是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。既要鼓勵企業(yè)和社會組織干部“上岸”,更要鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部“下?!?,鼓勵更多的優(yōu)秀人才從機關(guān)流向企業(yè),從官場流向市場,從體制內(nèi)流到體制外,激發(fā)整個社會的創(chuàng)新活力。 打破空間隔絕化,實現(xiàn)干部人才跨地域交流。這類流動,主要是指干部人才的跨地域流動。因為受市場規(guī)律的作用,人往高處走,干部人才向發(fā)達(dá)地區(qū)、向城市流動是客觀現(xiàn)實,要打破干部部門化,促進(jìn)流動制度化,關(guān)鍵是引導(dǎo)干部人才跨地域逆向流動。一是促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)干部向欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動。研究制定鼓勵和引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動的意見,提高艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才保障水平。完善東、中部地區(qū)對口支持西部地區(qū)人才開發(fā)機制,采取掛職、扶貧、對口支援等方式,鼓勵發(fā)達(dá)地區(qū)干部人才到欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作,帶動干部人才理念、思維方式、技術(shù)信息的整體遷移,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)移植更多的創(chuàng)新創(chuàng)造和開拓進(jìn)取基因。二是促進(jìn)干部人才從大城市向中小城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村流動。通過三支一扶和大學(xué)生村官等計劃,在西部地區(qū)、東北地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、民族地區(qū)、革命老區(qū)設(shè)立人才開發(fā)基金,降低邊遠(yuǎn)貧困和民族地區(qū)縣以下單位招錄人才的門檻,鼓勵大學(xué)生到西部、到基層、到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),向西部地區(qū)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村輸送大批人才,緩解貧困地區(qū)和基層農(nóng)村人才荒的局面。三是暢通優(yōu)秀留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)就業(yè)的渠道。實行更積極、更開放、更有效的人才引進(jìn)政策,更大力度實施海外高層次人才引進(jìn)計劃,敞開大門,不拘一格,柔性匯聚全球人才資源。鼓勵更多的優(yōu)秀出國留學(xué)人員回國,參與政府機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等部門崗位的競爭,形成人才流動中的鯰魚效應(yīng)。 美國賓州大學(xué)卡培里教授提出,不要把人才當(dāng)做一個水庫來看守,而應(yīng)該把人才當(dāng)成一條河流來管理,不要期待它不流動,而應(yīng)該設(shè)法管理它的流速和方向。卡培里教授用非常生動形象的比喻,強調(diào)了人才的流動性。其實,一個個單位的干部和人才,就象一個個湖泊或者水庫,干部和人才的流動通道,就是在湖泊和水庫之間挖開一條條河流,使之貫通起來。因此,暢通人才流動渠道,增強社會各階層、各群體的融合與包容,需要我們順應(yīng)市場需求,順應(yīng)人才規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,在發(fā)揮市場決定性作用的同時,更好地發(fā)揮政府的調(diào)控作用,不斷加強制度層面的優(yōu)化調(diào)整和再設(shè)計,實現(xiàn)人才流動的正?;?、有序化、效益化、制度化。 第14頁 共14頁
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1