7在某年“七一”表彰大會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 16:45本頁面
【正文】 劃”歷史性機遇，在項目立項、資金使用、項目建設(shè)組織、工程質(zhì)量、安全管控和項目后評估上下功夫、出實招、見真效。 二是要把打造一流管理的責任扛在肩上。要迅速響應(yīng)省公司“放管服”改革，進一步激發(fā)經(jīng)營管理活力，挖掘提質(zhì)增效潛力。要高度重視“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，加快落實“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)各專業(yè)數(shù)據(jù)共享、成果共享和能力共享，努力建設(shè)“數(shù)字化”企業(yè)。要深入推進內(nèi)部模擬市場建設(shè)，全面提升全員企業(yè)意識、經(jīng)營意識、市場意識、效益意識。要突出以文化人，推動先進的管理理念深入人心、成風化俗，形成工作習(xí)慣和行為自覺，融入企業(yè)管理全過程、各環(huán)節(jié)。 三是要把提供一流服務(wù)的責任扛在肩上。要緊緊圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局，重點解決影響地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的供電瓶頸問題。要弘揚以客戶為中心的服務(wù)理念，加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)體系，深化供電服務(wù)指揮中心運作，提高各專業(yè)層級、“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、現(xiàn)場班組和人員協(xié)同服務(wù)效率。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，加快實體營業(yè)廳轉(zhuǎn)型，提升客戶服務(wù)體驗。加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，推行政企客戶“專屬服務(wù)”、低壓客戶“網(wǎng)格化服務(wù)”。 四是要把錘煉一流隊伍的責任扛在肩上。要深入推進干部梯隊建設(shè)，不斷優(yōu)化員工隊伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和專業(yè)化水平。要以人力資源優(yōu)化提升三年行動計劃為主線，以機制建設(shè)為重點，加快建立規(guī)劃引領(lǐng)、管控有力的人力資源管理體系。要加強供電服務(wù)職工管理，打造融入國網(wǎng)企業(yè)文化、符合國網(wǎng)管理要求的供電服務(wù)職工隊伍。 同志們，回顧黨的98載奮斗歷程，我們無比自豪、激情澎拜，展望中華民族偉大復(fù)興的光明前景，我們豪情滿懷、信心百倍。面對公司“三型兩網(wǎng)”“四個一流”建設(shè)任務(wù)，讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在市公司黨委和XX縣區(qū)縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命盡職責，堅定信心謀發(fā)展，砥礪奮進求跨越，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，努力實現(xiàn)公司發(fā)展與黨的建設(shè)各項工作互濟共進，為一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)貢獻更大力量。 最后，祝公司廣大黨員同志們工作順利，身體健康，萬事勝意。 第9頁 共9頁
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