7在招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-17 16:33本頁面
【正文】 部每人完成一個(gè)200萬元以上的項(xiàng)目。村主要干部每人完成一個(gè)50萬元以上的項(xiàng)目。通過任務(wù)分解，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大招商格局。三是重點(diǎn)調(diào)度。我們建立了半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、季度一檢查的工作制度，及時(shí)調(diào)度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設(shè)，建設(shè) 的升為投產(chǎn)。四是專人招商。從5月份開始，我們?cè)谌l(xiāng)開展了“百日招商”競(jìng)賽活動(dòng)，挑選了有知識(shí)、交往廣、朋友多的人重點(diǎn)搞好招商工作。五是年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。根據(jù)工作開展情況和平時(shí)調(diào)度情況，年終總評(píng)，一票否決。 堅(jiān)定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國上下都在招商，誰的環(huán)境好、誰的環(huán)境優(yōu)、誰成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，始終抓在手上。一是綜合整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)改造步伐。我們聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)兩條公路沿線進(jìn)行綜合規(guī)劃，嚴(yán)格控制不符合規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)。二是劃定項(xiàng)目發(fā)展區(qū)域，所建項(xiàng)目盡可能加12全文查看 第4頁 共4頁
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