7在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值-資料下載頁(yè)
2024-09-26 16:32本頁(yè)面
【正文】 受到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)自己動(dòng)手去做，動(dòng)腦筋去化趨勢(shì)：研究生“熱”、專(zhuān)科生“冷”、本科生“幾家歡樂(lè)幾家思考，使自己的專(zhuān)業(yè)技能不斷得到提高。由于我在實(shí)習(xí)期愁”、中專(zhuān)生“l(fā)]庭冷落鞍馬稀”。人才市場(chǎng)上，中專(zhuān)生無(wú)人間的出色表現(xiàn)，受到廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。實(shí)習(xí)一結(jié)束，便很快問(wèn)津的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。造成這種狀況的原因我們暫且不把我凋到技術(shù)含量最高的“心臟”部門(mén)——加工中心。當(dāng)去深究。下面我就中專(zhuān)生如何立足崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值談時(shí)的加工中心幾乎由清一色的本科生，技師組成。在那里些心得體會(huì)。我逐步成長(zhǎng)為一名零件加上工藝、程序絹制和機(jī)床維修的首先，要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)。學(xué)好本領(lǐng)，使多面手。這與我當(dāng)時(shí)竟?fàn)幰庾R(shí)和危機(jī)感是分不開(kāi)的。fjd真正成為博學(xué)多才...... 第五篇：在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 作為集團(tuán)信息部的設(shè)備管理員，我每天都在和電腦，硬件，網(wǎng)絡(luò)打交道，看似枯燥的工作，但是我在這個(gè)崗位上卻收獲了很多東西，在平凡的崗位上一樣可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 有一次某個(gè)同事的電腦不能上網(wǎng)了，他很著急，因?yàn)閾?dān)心“報(bào)價(jià)”發(fā)不過(guò)去，會(huì)影響這單生意的簽訂。當(dāng)時(shí)，他很著急的找到了我，我立刻趕到他的辦公室，先檢查網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)是正常的，接著查找了硬件的問(wèn)題，依舊是正常的，時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)過(guò)去了，我能感受到他的著急，最后我終于發(fā)現(xiàn)是軟件出了問(wèn)題。我盡快幫他調(diào)整好，我看見(jiàn)他露出了笑容，我的內(nèi)心也塌實(shí)了。 通過(guò)這件事情，我感受到了作為“服務(wù)部門(mén)”是多么的重要，如果我們的支持工作沒(méi)有作好，也在直接影響著公司的業(yè)務(wù)的進(jìn)行，所以只有樹(shù)立起給兄弟部門(mén)“服務(wù)”的意識(shí)，“支持”的意識(shí)，保證公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)，才能讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)的順利健康。 還有一次某個(gè)同事新下載了軟件，該軟件運(yùn)行得很緩慢，不僅影響了其他程序的運(yùn)行，也影響了他的正常工作的開(kāi)展，他也向我尋求支持，我來(lái)到他的電腦前，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)我也從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的軟件，但是我并沒(méi)有拒絕他，而是立刻上網(wǎng)查找相關(guān)資料，盡快的學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用的關(guān)鍵步驟，最后也幫助他解決了這起“軟件沖突”的問(wèn)題。 通過(guò)這件事情也給我一個(gè)啟示，作為信息部的員工，不斷的學(xué)習(xí)和掌握最新的軟硬件的技術(shù)發(fā)展情況，掌握新技術(shù)帶來(lái)的變化，是多么的重要，只有我們自身成為it“專(zhuān)家”，才可以給其他部門(mén)的同事提供更好的服務(wù)，因此，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)研究也是我必須要作的事情。 在設(shè)備管理員這個(gè)平凡的崗位上，我通過(guò)讓自己不斷提升“客服”意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)最新的it發(fā)展的知識(shí)，來(lái)向公司的各個(gè)部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)和快速發(fā)展的公司要求，在這個(gè)崗位上，我感受到了自己的價(jià)值。 建議。公司可否結(jié)合各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，定期的組織一些“專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”，培訓(xùn)方式可以是內(nèi)訓(xùn)也可以是外訓(xùn)，增加員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和接觸先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，這對(duì)年輕人的成長(zhǎng)非常有利。我個(gè)人認(rèn)為，只有建立一種定期的“學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，才能建立真正的學(xué)習(xí)型組織。” 信息部 2011511 第13頁(yè) 共1
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