7在市財稅工作會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 16:23本頁面
【正文】 采購和基建投資的審核范圍，加快實施國庫集中收付制度。 三是把好監(jiān)督關(guān)。要進(jìn)一步健全財政監(jiān)督機(jī)制，建立涵蓋財政資金全過程的財政監(jiān)督體系，重點加強(qiáng)對收入征收機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門的監(jiān)督。對專項資金，要加大建立資金跟蹤問效和反饋機(jī)制，統(tǒng)一納入財政專戶管理，并按批準(zhǔn)的項目和用途使用，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。加強(qiáng)《會計法》執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲打擊會計信息失真現(xiàn)象，規(guī)范會計行為，提高會計信息質(zhì)量。要實行財務(wù)總監(jiān)委派制度，加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)管理，財務(wù)總監(jiān)要參加企業(yè)的決策會議。各行政事業(yè)單位要定期向主管部門和財政部門以及其他有關(guān)部門提供財務(wù)報告。要加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計監(jiān)督，堅決糾正重點項目、重點單位的浪費現(xiàn)象，尤其要加強(qiáng)工程預(yù)算管理，降低公路工程等建設(shè)項目的造價。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部任內(nèi)審計和離任審計制度，保證監(jiān)督檢查的經(jīng)?；?、規(guī)范化。 （三）用財有效 用財?shù)卯?dāng)，可以“以一當(dāng)十”，產(chǎn)生良好的效益。當(dāng)前，我市財政包袱重，金融風(fēng)險壓力大，運作仍相當(dāng)困難，各級各部門要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上，每一筆開支都要講求實效，每一分錢都要爭取最大的產(chǎn)出，創(chuàng)造更大的價值，用實實在在的成效贏得上級部門和廣大人民群眾的支持，取信于民。在用財過程中，要始終立足“效益”二字，樹立一個觀念，克服一種思想，處理一個關(guān)系。 首先，要樹立成本觀念。每一個建設(shè)項目，都要經(jīng)過專家科學(xué)論證，領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策，財政部門審核把關(guān)，選定最優(yōu)方案，花少錢辦大事，把好事辦好，將實事辦活，盡可能做到低投入高產(chǎn)出，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)、高投入低產(chǎn)出。同時，時間也是金錢，要打好效益“時間差”，在規(guī)劃或項目實施的時序上，要有發(fā)展成本意識，分清輕重緩急，更要樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，依靠市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦好項目，推進(jìn)建設(shè)。 其次，要克服貪大求全思想。四面開花，蜻蜓點水，財力分散，到頭來難成大事，花多果少，藍(lán)圖永遠(yuǎn)是藍(lán)圖。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要集中優(yōu)勢兵力，打好殲滅戰(zhàn)，為民辦實事，要集中財力，抓住重點，抓住關(guān)鍵，打好基礎(chǔ)，一步一個腳印，干一件成一件，滾動發(fā)展，積沙成塔，集腋成裘，經(jīng)過若干屆班子的不懈努力，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實。 第三，要處理好支出與收入的關(guān)系。支出的目的要明確，就是要求得更大的收入，小錢換大錢。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，今后財政要體現(xiàn)收入的有效增長，對各單位、各鎮(zhèn)（街）的支持，要體現(xiàn)三條原則：一是統(tǒng)籌兼顧，既要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又要弱勢扶持，對困難單位要加大適當(dāng)扶持力度。二是改撥為獎，體現(xiàn)實效。對實實在在有行動，有實效的單位，要給予激勵，促進(jìn)更大的發(fā)展。三是著重打基礎(chǔ)，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。多搞長遠(yuǎn)的打基礎(chǔ)、促發(fā)展工程，不求急功近利，防止搞吹糠見米的短期行為。 同志們，新的一年我們面臨的發(fā)展機(jī)遇多，挑戰(zhàn)大。我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，努力完成今年經(jīng)濟(jì)工作和社會發(fā)展的各項任務(wù)，力爭有更大的進(jìn)步。 第12頁 共12頁
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