7在公司首屆三次職代會上的工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-17 16:04本頁面
【正文】 一是優(yōu)秀年輕干部逐步到位并表現(xiàn)出較好的發(fā)展前境。公司在加強隊近年來走上領(lǐng)導崗位的年輕干部加強考核培養(yǎng)的同時，今年又選拔。名優(yōu)秀年輕干部進入項目班子，其中新任項目經(jīng)理。人，使各級班子成員平均年齡降到了40歲。目前在崗項目經(jīng)理29人，其中40歲以下的。名，35歲以下的。名，項目經(jīng)理隊伍的朝氣和活力進一步增強。二是基本隊伍建設(shè)開辟新途徑。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司出臺了骨干勞務工管理辦法，經(jīng)過嚴格篩選，共有36名具有較強作業(yè)能力的勞務工與公司簽訂聘用合同，并嚴格依據(jù)法律規(guī)定，實施市場市場化管理，開辟了項目法管理條件下生產(chǎn)隊伍建設(shè)的新途徑。三是用人用工競爭機制的建立取得初步進展。在成立經(jīng)開二部時，16名干部全部通過公開公平競爭上崗；在成立青藏經(jīng)理部時試行公開選聘，班子成員均由競選者中擇優(yōu)選聘。 企業(yè)管理層對項目管理層的控制得到改進。一方面 第4頁 共4頁
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