7在全市某年工會工作務(wù)虛會上的匯報材料-資料下載頁
2024-09-26 15:53本頁面
【正文】 障機制、勞模動態(tài)管理機制，加強對勞模與先進的思想、工作和生活上關(guān)心；做好季度崗位之星評選及宣傳工作，將五月第一周定為最美農(nóng)高區(qū)人宣傳周，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗在全區(qū)蔚然成風。三是加強工會干部群眾化建設(shè)，以面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)基層為主要載體，工會干部要經(jīng)常深入一線、深入職工，聯(lián)系基層、服務(wù)群眾，竭誠為企業(yè)解決實際困難，竭力為職工排憂解難，讓職工真正感受到工會組織是最可信賴的職工之家，工會干部是最可信賴的娘家人。 三、幾點意見和建議 （一）加大對工會干部的知識更新和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。通過集中培訓、以會代訓、目標考評等形式，不斷提高工會干部的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，使工會干部真正成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的楷模。 （二）創(chuàng)新理念，突破工會工作中的難點，打造亮點工作。用好勞動競賽這個工會工作的傳家寶，積極發(fā)動符合自身特點的勞動競賽活動，打造出自己的特色品牌。 （三）重視發(fā)揮工會大學校作用，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫。高技術(shù)工人是促進經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重要人力支撐，在知識經(jīng)濟條件下，市場競爭也主要是人力資本的競爭。制定激勵措施，搞好職工特別是農(nóng)民工技能培訓，引導(dǎo)職工以金牌工人、能工巧匠為榜樣，學技術(shù)、練技能，努力使更多職工成為知識型、技能型的新型勞動者。 第6頁 共
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