7在全市“三提升”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-17 15:26本頁(yè)面
【正文】 做好，你是分管的干事你承擔(dān)第一責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)80%的連帶責(zé)任，處罰分管干事10分，同時(shí)處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人8分。為避免推諉扯皮、虛與委蛇，我們還要建立ab崗責(zé)任制，b崗在a崗不在的時(shí)候失誤，以同等處罰辦法處理，不要因?yàn)槟闶莃崗就可以不負(fù)責(zé)任。總之，部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，就要敢管敢說(shuō)。大家要記住，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。因此，我們要在機(jī)關(guān)推行閉環(huán)過(guò)程控制體系，也就是“pdca”控制法，從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)每一環(huán)節(jié)都要有具體的方案，借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特別是重點(diǎn)目標(biāo)的完成，都要做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制要求。部門(mén)對(duì)工作要做到“5w1h”的管理要求。即：做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度。各部門(mén)每項(xiàng)工作都要建立“臺(tái)賬”，自己定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定預(yù)期效果。 沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有作為，如何執(zhí)行，就是要堅(jiān)持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不力、不認(rèn)真履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果和不良影響的部門(mén)和個(gè)人，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)、責(zé)令整改、嚴(yán)肅查究。今年，我們還要建立工作任務(wù)單制度，規(guī)定任務(wù)目標(biāo)，完成時(shí)限，達(dá)到效果。同時(shí)，建立“問(wèn)責(zé)書(shū)”制度，主要包括，為什么沒(méi)完成，怎么整改，何時(shí)完成?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作效率不高是一個(gè)令人十分惱火的問(wèn)題，能一天辦的，非要拖一個(gè)星期，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。帕金森定律說(shuō)：有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。不給你規(guī)定時(shí)間行嗎。效率就是要求出來(lái)的。 再一方面要報(bào)告結(jié)果，不要說(shuō)過(guò)程，攻城就要破城，問(wèn)題解決是根本。一些同志匯報(bào)工作說(shuō)一大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導(dǎo)伸把援手也是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)總是在幫你，肯定是在害你，因?yàn)樗麎焊鶅壕筒幌胱屇愠刹拧Ｄ阕约翰蝗?wèn)、不去干、不去寫(xiě)怎么能上水平。你們寫(xiě)的東西都習(xí)慣網(wǎng)上抄，寫(xiě)文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對(duì)不能機(jī)械化生活，當(dāng)然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點(diǎn)，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報(bào)工作就是三句話：“常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點(diǎn)，新增工作講進(jìn)度”。 這次會(huì)上我重點(diǎn)講了如何提高“三種能力”的問(wèn)題，沒(méi)有按市委那樣提出“五個(gè)能力”，并不是其他能力不重要，我認(rèn)為，能力的培養(yǎng)也是一個(gè)過(guò)程，不能貪多，尤其是像市總工會(huì)這樣一個(gè)在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上的部門(mén)，更是如此，要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。 今年是“關(guān)注民生年”，任務(wù)很重，市委、市政府給我們的十項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須不惜代價(jià)地去完成，而且要出成果。過(guò)兩天要專(zhuān)門(mén)調(diào)度這十項(xiàng)工作，周林主席要求把這十件事當(dāng)成全會(huì)的重中之重去全力抓好。做好我們當(dāng)下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹(shù)立“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)，干什么事都要迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、說(shuō)干就干、真抓實(shí)干、一抓到底，切實(shí)把每項(xiàng)工作落實(shí)到位。我這個(gè)動(dòng)員講話，表?yè)P(yáng)的話很少，不是為了別的，就是要激勵(lì)大家好好干，實(shí)現(xiàn)“三提升”的目標(biāo)。要記?。嚎床坏轿C(jī)是最大的危機(jī)，找不到差距是最大的差距。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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