7原煤生產(chǎn)任務(wù)工作報告-資料下載頁
2025-09-17 15:02本頁面
【正文】 組織上，全方位開展協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為施工隊組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。 ㈤、深入開展雙建雙達，加強班組管理，強化隊伍建設(shè)： 工作思路。年，在認真鞏固年雙建雙達工作成績的基礎(chǔ)上，重點依靠規(guī)范班組隊伍建設(shè)管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學(xué)習(xí)型骨干班組、建設(shè)標準化重點隊組，來深入開展雙建設(shè)雙達標工作。 主要措施。⑴進一步健全雙建雙達管理體系，建立日常管理考核機制，明確分步達標規(guī)劃。由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)，依靠專職人員動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比來推動雙建雙達管理考核規(guī)范化；⑵進一步深入推行工序流程化驗收考核工作，從驗收員抓過程、班組長聯(lián)結(jié)果、隊干三職抓落實實行逐級負責(zé)制，明確責(zé)任，明確要求，明確考核，真正使工序流程化驗收成為動態(tài)管理的一項主要措施來體現(xiàn)；二是開展工序間、崗位間過程監(jiān)督制約，每道工序進行前由操作者對上一道工序結(jié)果進行驗收，不合格的返工，合格后方可進行下道工序，以此保證動態(tài)操作標準化。⑶強化職工培訓(xùn)教育，以現(xiàn)場幫教、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)三結(jié)合開展職工教育工作，依靠完善的技師評聘程序，按季度對優(yōu)秀員工進行重點培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)，每季末評定一次，受聘技師享受特殊津貼。激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，塑造素質(zhì)型員工。⑷認真落實專項治理、積極創(chuàng)建精品工程，分階段達標并不斷鞏固提高，從而達到提高質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平的目的，實行選項立項制、項目責(zé)任制、指導(dǎo)驗收制、成果鞏固制幾個環(huán)節(jié)的重點管理，促進專項成果和精品建設(shè)的良性發(fā)展。具體目標是采面克服地質(zhì)因素100%達標，50%達精品；開掘面100%達標，60%達精品，在標準化基礎(chǔ)上實現(xiàn)精品意識的提高。⑸從抓隊組分配管理入手，立足培養(yǎng)基層骨干管理人才，搞好隊伍建設(shè)。由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室重點聯(lián)點聯(lián)責(zé)，分階段明確標準要求，明確目標計劃，還原隊組對班組全責(zé)管理職能，讓隊干從機械單純的生產(chǎn)中解放出來，借助管理手段推動隊組工作，充分發(fā)揮班組長的團結(jié)協(xié)調(diào)能力；積極開展重點隊組的塑造工作，從而激發(fā)隊組隊干創(chuàng)造性工作的熱情。以重點隊組建設(shè)的幅射效應(yīng)帶動隊組整體管理上水平；年內(nèi)采掘開分三個系統(tǒng)分別塑造1個重點隊組、全優(yōu)隊組。 ㈥、依靠技術(shù)進步，改進工藝裝備，提高生產(chǎn)能力，改善礦井技術(shù)水平： 工作目標。圍繞370輕放綜采、綜掘和525輕綜應(yīng)用，全面推行技術(shù)改革，實現(xiàn)裝備、工藝升級，實現(xiàn)效率、效益增加，達到提高礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)涵水平的目的。 主要措施。⑴早動手，早準備，一季度起積極開展新技術(shù)新裝備操作人員的培訓(xùn)，立足走出去學(xué)、坐下來聽、請進來教的原則，搞好新工藝裝備技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，做到有的放矢。⑵明確370防治水、綜采綜掘單產(chǎn)單進水平提高作為年技術(shù)攻關(guān)項目來積極開展，達到裝備更新的同時效率提高、效益增值的投入產(chǎn)出目的；力爭達到綜掘單進350米以上，輕放單產(chǎn)7萬噸以上，輕綜單產(chǎn)5萬噸以上的目標。⑶在技術(shù)裝備更新的同時，在環(huán)節(jié)系統(tǒng)、施工工藝等方面積極開展小改小革創(chuàng)新，及時排除系統(tǒng)上、工藝上不適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的因素，為新技術(shù)的成功應(yīng)用和高效運行創(chuàng)造條件。 ㈦、需集團公司幫助解決的問題： 輕放、輕綜、綜掘前半年設(shè)備需組織到貨，要求370輕放5月底到、525輕綜3月底到、370綜掘2月底到。 370首采面掘進順槽支護設(shè)計需集團公司幫助確定。 370投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)需增人86人，以滿足370投產(chǎn)主付運輸、供電、排水系統(tǒng)人員的配置。 第15頁 共1
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