7醫(yī)院院長在作風(fēng)建設(shè)會致辭-資料下載頁
2025-09-17 14:54本頁面
【正文】 見。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員將深入臨床、后勤科室；深入病人，采取個別訪談、座談會的形式全面了解職工、病人對醫(yī)院工作、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。 開展談心活動。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展談心活動、溝通思想、相互提醒、達成共識，有針對性地查找問題。并要求職工深入服務(wù)對象，與病人談心交心，解除病人心理障礙和病人的思想顧慮，征求病人對工作人員工作、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，力爭使病人及家屬對醫(yī)院的工作、服務(wù)質(zhì)量放心、滿意。根據(jù)同事之間、病人所反映的意見和建議，對照作風(fēng)建設(shè)實施方案認真查找個人作風(fēng)方面存在的問題。達到了增進團結(jié)、改進作風(fēng)、加強理解、促進工作目的、效果。 在學(xué)習(xí)、談心、收集意見和建議的基礎(chǔ)上，要求全院干部職工分別就干部作風(fēng)建設(shè)涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫一篇個人作風(fēng)建設(shè)整頓剖析材料。 召開專題民主生活會。會議通報征求到的對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)班子認真進行查擺問題，嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)要求進行了自我剖析，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。撰寫和完善自我剖析材料。 在整個自查自糾的過程中，使我們進一步調(diào)查了解了我院在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，在未來的實踐中能更有針對性地開展工作，促進我院工作作風(fēng)建設(shè)活動的開展。 四要進一步提高醫(yī)院管理水平。增強領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通協(xié)調(diào)，提高班子整體戰(zhàn)斗力。按照市人事局和市衛(wèi)生局的要求，推進崗位規(guī)范化設(shè)置工作。繼續(xù)推進后勤服務(wù)社會化改革，降低非專業(yè)技術(shù)崗位比例。繼續(xù)推進績效工資分配制度改革，增強衛(wèi)生工作隊伍的工作積極性，發(fā)揮人力資源效率。加強月度量化考核日常監(jiān)督管理，提高隊伍的執(zhí)行力。嚴(yán)格按照制度報告重大事項，確保上下溝通渠道暢通，及時妥善解決事關(guān)全局、事關(guān)重大的問題。 五要進一步改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。抓好醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性，落實醫(yī)德考評結(jié)果與績效工資掛鉤的要求，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈。 同志們，我相信我們在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院各位干部的積極參加和廣大職工的共同參與下，醫(yī)院開展的“工作作風(fēng)建設(shè)”活動一定能夠達到預(yù)期的目標(biāo)。 謝謝大家。 第9頁 共9頁
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