7醫(yī)德考評調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-17 14:39本頁面
【正文】 小組，負(fù)責(zé)對科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核和監(jiān)督管理工作。 組長：李文梓 副組長：張軼群 成員：袁潔平杜春明欒穎魏敏 李春霞賈宇紅付立春 下設(shè)服務(wù)部為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作日常管理辦公室。 （二）各科室要相應(yīng)成立由科室領(lǐng)導(dǎo)組成的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評小組，做好職責(zé)分工，承擔(dān)日?？荚u工作。 五、工作要求 （一）、院科二級考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全院醫(yī)務(wù)人員要深刻認(rèn)識醫(yī)德考評工作的重要性，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，按照考核程序做好各項工作，保證考評工作規(guī)范有序進行，為實現(xiàn)2010年質(zhì)量安全年的目標(biāo)提供保障。 （二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全院各科室的考評情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進行定期考核，在考評工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定配套制度，完善工作細(xì)節(jié)，確?？荚u工作落到實處，取得實效。 （三）各科室考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組要注重對科室人員的日常檢查和監(jiān)督， 附件： 醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé) 醫(yī)德考評工作制度 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn) 第五篇：醫(yī)院醫(yī)德考評自查報告xxx醫(yī)院醫(yī)德考評自查報告 為了進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范和完善我院醫(yī)德考評制度，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平，樹立衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》和XX省《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》的規(guī)定，結(jié)合我院實際，從今年1月中旬開始，在全院開展了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下： 一、加強組織保證，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 為使醫(yī)德考評工作的實施有切實的組織保障，我院成立了以負(fù)責(zé)人xxx為組長，xxx、xxx、xxx三位副院長為副組長，各科室主任為成員的醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由辦公室落實兼職工作人員，負(fù)責(zé)醫(yī)德考評表的發(fā)放、統(tǒng)計、收集等工作。并及時發(fā)現(xiàn)存在問題，做到層層有人抓，事事有人管，形成了醫(yī)德考評齊抓共管的良好局面，使醫(yī)院的醫(yī)德考評工作建康有序發(fā)展。 二、制訂《xxx醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施辦法》，進一步細(xì)化，量化考核內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)，并將實施辦法下發(fā)到各科室，要求各科室一定要按有關(guān)要求做好本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。這樣有效地完善醫(yī)德考評工作制度，不斷增強考評針對性和實效性。 三、設(shè)立醫(yī)德考評投訴、監(jiān)督制度。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查制度。采取組織調(diào)查和日常調(diào)查兩種方式進行。①組織調(diào)查：由醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組每季度發(fā)放一次《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表》，病人填寫后投入意見箱內(nèi)，并由考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集整理；②日常調(diào)查：由考評領(lǐng)導(dǎo)小組在門診大廳顯眼位置設(shè)立意見箱和擺放《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表》，由病人自行將評價意見填寫并投放意見箱，考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收回、整理。 醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗制度。醫(yī)務(wù)人員上班要求實行掛牌上崗，方便病人及群眾監(jiān)督。 3完善病員信訪制度。醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組及時收集病人及家屬來信來訪情況，并督促相關(guān)科室及時將結(jié)果反饋給病人或家屬。 四、醫(yī)德考評實施情況。 醫(yī)德考評堅持實事求是，公平公正，公開透明，定性考評與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員年度考核等工作結(jié)合。醫(yī)務(wù)人員每人建立一個醫(yī)德檔案，及時、準(zhǔn)確、如實記入考評記錄?？荚u工作分三個步驟： 自我評價。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作表現(xiàn)，實事求是地作出自我評價。 科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。 單位評價。由醫(yī)院醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等情況作為重要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務(wù)人員進行綜合評價，作出醫(yī)德結(jié)論并填寫綜合評語。 五、醫(yī)德考評結(jié)果運用情況。 醫(yī)德考評分優(yōu)秀、良好、一般、較差、四個等級?！皟?yōu)秀”得分為95分以上；“良好”得分為80—94分；“一般”得分為60—79分；“較差”得分為60分以下。 醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉升、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核直接掛鉤。 醫(yī)務(wù)人員連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為“較差”的，醫(yī)院對其進行解聘處理。 醫(yī)務(wù)人員連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的，醫(yī)院給予表彰獎勵。 六、通過醫(yī)德考評工作，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得新的進展。 全院醫(yī)務(wù)人員能樹立救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識； 著裝整齊，舉止端莊，關(guān)心、體貼患者，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)用語文明規(guī)范。 堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，沒有在醫(yī)療服務(wù)中收受不正當(dāng)利益。 因病施治，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，不多收費、私收費、亂收費。 嚴(yán)謹(jǐn)求實，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的能力進一步增強。 2015年7月28日 第21頁 共21
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