7醫(yī)務人員個人鑒定-資料下載頁
2024-09-26 14:37本頁面
【正文】 思。若是有人住院，忘了帶被褥、暖水壺，沒問題，他會立刻把自家的拿出來，給病人用；有的病人家庭不寬裕，舍不得買飯吃，帶來了干糧和面條，他就把自己做飯的鍋讓出來，讓病人家屬做飯；有的病人家屬，急著往醫(yī)院送病人，往往是忘了帶上錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上 隆冬的一個夜晚，北風夾著雪冰碴子呼呼地刮著。凌晨一點，他還沒睡，妻子勸道：“這樣的天氣，又這么晚了，興許沒病人來了，快睡吧”。 “魏醫(yī)生，魏醫(yī)生?！币粋€急促帶著哭腔的男子聲音，緊接著一陣“嘭嘭”地敲門聲。魏登芹一個骨碌翻身爬起，連襪子也沒穿，趿拉著鞋，扣著扣子就往外跑，妻子追到院外給他披上了大衣 2000年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸說，他才答應去天津給妻子做手術，院方要求要住三個月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術后線一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。 常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規(guī)律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學習回來后，從來就沒先進過家，總是先到病房里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，向病人問長問短。他深知要想使醫(yī)院走出困境，管理是根本，經(jīng)營是關鍵，服務是保證。他在征求各方面意見的基礎上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務管理制度》、《醫(yī)護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規(guī)定制度。為了抓好各項制度的落實，他深入到病房走訪，到各科室檢查。有一次，他發(fā)現(xiàn)放射科一醫(yī)生私收了30元現(xiàn)金。就在次日全院職工大會上進行了點名通報，并給予那位醫(yī)生200元的罰款、停薪三個月的處罰。 嚴格的管理，規(guī)范的經(jīng)營，凝聚了全院員工的心，使郭屯醫(yī)院逐漸復活?？伤圆粷M足，一心想著衛(wèi)生院的建設和發(fā)展，他鼓勵引導全院職工，積資購置了彩色b超機、肛腸治療儀等五臺萬元以上的設備。通過同北京聯(lián)系，爭取了“扶貧工程”，無償?shù)玫搅?0張鋼架結(jié)構(gòu)升降病床。他跑縣、到市、去省爭取資金，建起了病房樓，使院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化 醫(yī)生為人治病收“紅包”不道德，做領導以權(quán)謀私壞良心，做為一個共產(chǎn)黨員就要經(jīng)得起“錢”的考驗。這是魏登芹的肺腑之言。 魏登芹父母早喪，兩個弟弟靠他拉扯長大，還在娶親成家。論說他比誰都需要錢，可他面對縣內(nèi)縣外醫(yī)院的高薪聘請，年薪20－30萬元的誘惑，毅然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院里，默默地奉獻著，卻沒動過心。他說：“人離了錢不行，但賺‘黑心錢’更不行”。 2003年9月，他當上院長后，給自己立下規(guī)矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權(quán)謀私。他除開會外仍然堅持在門診上班，一些院務常是擠時間處理，有人給他算了一筆帳，當院長后每年只獎金就要損失上萬元。更不用說幾個醫(yī)院高薪聘請他，他堅決不應聘的損失了。 今年3月，XX縣區(qū)丁官屯鄉(xiāng)一李姓農(nóng)民帶著孩子慕名來求醫(yī)。他沒先去門診看病，卻趁著夜色悄悄來到魏登芹的家，送上了300元，懇請魏登芹“多操心”。魏登芹婉言謝絕道：“咱醫(yī)院不興這一套，治病是我們的職責，我作為院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊”。 在這一李姓孩子住院期間，魏院長提茶送水、送飯。魏登芹的妻子也拖著病體去病房看望。一個星期過去了，孩子的病好了。出院時，李姓農(nóng)民緊緊抓住魏院長的手激動地說：“給您添了很多麻煩，真不知咋報答您?！? 他為人治病不收紅包，有精明人說他傻，有的大方人說他是三百五百元的看不在眼里，可在去年5月14日發(fā)生的事，面對幾萬元的回扣他仍然不動心。 醫(yī)院要更換b超機，經(jīng)研究要進一部日本本田b超機。日本本田在濟南的代理商聞訊后，找到魏院長家，套近乎地說：“這信封里裝得是3萬元，你收下后，有正規(guī)發(fā)票。”魏登芹火了：“這3萬元我收下，交到院里，但你們的b超機我們堅決不要?！贝砩桃豢匆义?，碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙說：“好商量、好商量”。經(jīng)討價還價，為醫(yī)院節(jié)省了6萬元。幾年來，他對任何回扣都拒之門外，受到領導和群眾的好評。 第17頁 共1
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