7信用社副主任競聘稿-資料下載頁
2025-09-17 14:20本頁面
【正文】 如何挖掘人才、培養(yǎng)人才及合理利用現(xiàn)有人才，是一個永恒不變的主題。作為副主任，要配合領(lǐng)導(dǎo)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，組織轄區(qū)內(nèi)會計、出納、信貸下儲蓄，營銷各個崗位人員，認(rèn)識進(jìn)行專業(yè)理論、操作培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，通過“學(xué)、幫、比”等方式，把全體員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)?，愛崗敬業(yè)的專業(yè)隊任，以便更好地為群眾服務(wù)。 四、要有一套種子規(guī)范，切實可行的管理制度。 沒有規(guī)矩，可成方圓。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定一套科學(xué)的管理制度，嚴(yán)明的落實措施，嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度到位，落實到位；公平公正、獎懲分明；達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策落后的目的。 第3頁 共
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