7信農(nóng)農(nóng)村資金互助社先進典型材料-資料下載頁
2025-09-17 14:11本頁面
【正文】 求。二是強化硬件設(shè)施。在明港鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，互助社不斷加強經(jīng)營平臺建設(shè)，將營業(yè)場所由原先的尚河村集鎮(zhèn)搬到了該鎮(zhèn)金融服務(wù)中心，配套安裝了視頻監(jiān)控、安全防盜、自動報警等技防設(shè)施，并先后投資30余萬元配備了辦公桌椅、檔案柜、電話、電腦、一體機、保險柜、汽車等辦公設(shè)施，實現(xiàn)了安全化、正規(guī)化、信息化、高效化服務(wù)“三農(nóng)”。三是完善內(nèi)部管理。建立健全了崗位職責(zé)、財務(wù)管理、社務(wù)公開等10項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營行為。實行全天候無節(jié)假日營業(yè)，營業(yè)時需有會計、出納、經(jīng)理（理事會成員）同時在場；為每個社員和存貸款戶建立一份個人流水帳，存款憑證要四章（財務(wù)章、出納章、會計章、理事長章）齊全；每筆貸款必須嚴(yán)格按照程序通過理事會審批，同時要有監(jiān)事會成員見證并簽名，最后由理事長簽章生效；出納手上的現(xiàn)金超過4萬元，必須及時存入信用社賬戶，存款時要兩人同行，存折由出納保管，密碼由理事長和會計管理；每月定期召開理事會和監(jiān)事會，總結(jié)檢查隱患，及時改正和補救。此外，互助社還專門聘用了4名金融相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生擔(dān)任工作人員，進一步提升了資金運營管理水平。四是加強外部監(jiān)管?；ブ缰鲃友埥鹑?、財政、民政、明港鎮(zhèn)政府等相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管單位負責(zé)人列席每年的社員大會，對互助社章程修訂、年度發(fā)展規(guī)劃、理事和監(jiān)事選舉等重大決策事宜進行現(xiàn)場監(jiān)督。聘請了明港農(nóng)聯(lián)社理事長喬文禮同志擔(dān)任專業(yè)顧問指導(dǎo)日常經(jīng)營。此外，互助社還積極配合區(qū)財政局每周四的資金盤點和財務(wù)核算，有效規(guī)避了金融風(fēng)險，確保了資金安全。 第6頁 共6頁
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