7一點的旅游感想-資料下載頁
2025-09-17 13:38本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)，這不是一個勞動監(jiān)察大隊一個部門可以完成的。首先是我們單位沒有強制措施，遇到案子就是調(diào)查、整改、申請法院強制執(zhí)行或者移交公安機關，但是最后一步工作是比較難的，所以都是憑著一張嘴來協(xié)調(diào)，這就要老板們的配合與支持。其次是我們單位沒有什么實質(zhì)性的權力，比如住建部門對建設用地的審批，土地局對磚廠的審批，但是他們再審批的時候尤其是建筑領域，不考察城建人或者公司的實力，也不論他們有沒有拖欠農(nóng)民工工資的前科，就直接將工程承包給了這些人，當這些老板拖欠農(nóng)民工工資的時候就成了我們的事了，可是我們一時半刻又解決不了。 我建議住建部門、房管局、政府或者土地局審批的項目，只要出現(xiàn)農(nóng)民工討薪案件，應該由這些部門牽頭、主辦，我們給以協(xié)助，因為這些部門對項目有直接的權限，可以直接拿住這些老板。 再就是領導，現(xiàn)在社會要求政府部門為人民服務，可是我們現(xiàn)在出現(xiàn)了不敢承擔責任的現(xiàn)象了，領導說什么就是什么，遇到事情沒有強硬的態(tài)度、手腕。我才到單位半年，我認識了這些，我不知道我們的領導有沒有認識，有沒有給大領導反映這些困難，我說的這些不是在推脫責任，而是我目前認為這樣能夠更好地解決問題。還有，我們領導應該整天給下屬鼓勵，只要下屬在工作范圍內(nèi)，在法律范圍內(nèi)，一切后果都由政府來承擔，而不能讓下屬干活但是沒有安全感。 這都是一點雜談，可能我的認識還有很多問題，我想說，無論在哪個崗位、干什么工作，都要時刻想辦法將工作干的更好，要時刻總結(jié)，我上面說的這些絕對沒有詆毀任何人的意圖，只是說一些現(xiàn)象和想法。 第7頁 共
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