6項(xiàng)目部普通管理崗年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 13:33本頁面
【正文】 管理、協(xié)調(diào)各方、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)等各項(xiàng)工作，工作內(nèi)容較為繁雜瑣碎，涉及的頭緒多，因此我充分發(fā)揚(yáng)精心細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)，從細(xì)節(jié)做起，從小處入手，力求高效完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來，每月上報工程報表，力求每一個數(shù)字、每個小數(shù)點(diǎn)、每張表格準(zhǔn)確無誤，做到了及時、全面、精準(zhǔn)，未出現(xiàn)任何漏報、錯報現(xiàn)象。在湖南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)錄入集團(tuán)總部所有一、二級建造師的相關(guān)信息，約有300人；輸入中級職稱干部員工相關(guān)個人信息，人數(shù)達(dá)到780人，工作量相當(dāng)大，工作態(tài)度做到了不懼繁難，耐心細(xì)致，工作內(nèi)容做到全面客觀，有效顯示了公司人才團(tuán)隊的強(qiáng)大實(shí)力。仔仔細(xì)細(xì)編制勞務(wù)分包合格分包商臺帳，每季度按時更新上傳至oa系統(tǒng)，積極為信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。圍繞部門中心工作，及時匯報個人工作情況和工作出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。同時，對于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性、應(yīng)急性任務(wù)業(yè)盡心盡力完成，努力服務(wù)部門健康運(yùn)12下一頁 第4頁 共4頁
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