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6項(xiàng)目部綜合部工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-16 23:17本頁面
  

【正文】 服務(wù)意識。平時要走到職工中去,加強(qiáng)溝通,了解職工思想動態(tài),關(guān)心職工生活,從實(shí)際出發(fā),切實(shí)搞好職工的生活及住宿環(huán)境。從而營造出以人為本,構(gòu)造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的職工生活氛圍。也只有這樣才能做好后勤保障工作,才能讓員工放心的將全身心的精力投入工作中。 在明年工作中,應(yīng)加強(qiáng)部門各項(xiàng)費(fèi)用支出管理。尤其是對電費(fèi)、水費(fèi)、辦公電話費(fèi)等加大監(jiān)管力度。同時出臺相關(guān)制度辦法,達(dá)到“節(jié)能降耗,降低成本”的管理目的。 有效的協(xié)調(diào)好部門的各項(xiàng)工作。在明年工作中,加強(qiáng)其它工地的管理力度,對各工地出現(xiàn)的問題及時解決,做到統(tǒng)籌兼顧。 把合同管理工作做為明年工作重點(diǎn)。綜合部做為項(xiàng)目部的合同綜合管理機(jī)構(gòu)。明年要加強(qiáng)對合同文本的審核、合同用章、合同基礎(chǔ)資料收集和合同的統(tǒng)一編號等各項(xiàng)工作。尤其是勞務(wù)分包合同,要嚴(yán)把勞務(wù)隊伍資格預(yù)審關(guān),認(rèn)真審查勞務(wù)分包隊伍的“四證一照一書”,對證件不齊全或未在有效期內(nèi)的拒絕使用。同時配合公司人力資源部做好勞務(wù)隊伍信息系統(tǒng)錄入的各項(xiàng)工作。 第5頁 共5頁
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