6項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察制度-資料下載頁
2024-09-26 13:32本頁面
【正文】 別是招投標(biāo)控制程序的嚴(yán)密性和有 無賣標(biāo)和出賣公司利益行為的情況。 對公司所有建設(shè)工程、工程物資采購的合同進(jìn)行監(jiān)察審核， 確保合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。 監(jiān)察公司在建工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料（包 括影像資料）等方面嚴(yán)格按照國家及地方法律法規(guī)執(zhí)行。 監(jiān)督工程審計(jì)監(jiān)察意見的執(zhí)行結(jié)果，促使改進(jìn)工作順利完成。 公司領(lǐng)導(dǎo)安排和公司其他需要審計(jì)監(jiān)察的工程事項(xiàng)。 第五條審計(jì)監(jiān)察的主要方法 定期巡視檢查和日常巡視檢查相結(jié)合的方法； 公開和隱蔽巡視檢查相結(jié)合的方法； 圍繞公司工程項(xiàng)目成本控制、工程結(jié)算、資金管理、目標(biāo)責(zé) 任管理等重 點(diǎn)工作開展巡視監(jiān)察檢查，并兼顧日常巡視檢查工作內(nèi)容的辦 法。 第六條審計(jì)監(jiān)察檢查的具體工作要求 對重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)將其作為審計(jì)監(jiān)察的主要對象，重點(diǎn)跟蹤 巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見并力所能及地就地解決并出具監(jiān) 察檢查報(bào)告。 對非重點(diǎn)工作事項(xiàng)，采取點(diǎn)面結(jié)合方式防患于未然地進(jìn)行審 計(jì)監(jiān)察檢查。 第三章審計(jì)監(jiān)察工作職權(quán) 第七條審計(jì)監(jiān)察人員按規(guī)定行使以下工作職權(quán)： 有權(quán)現(xiàn)場檢查被查單位、部門的計(jì)劃、預(yù)算、決算、合同協(xié) 議、工程資料、會議記錄、文件、發(fā)票等各種文字和電子資料及印章、 證照、資產(chǎn)等被查事項(xiàng)。 有權(quán)要求有關(guān)單位和個人就有關(guān)事項(xiàng)提供證明材料，并有權(quán) 對有關(guān)文件、材料、實(shí)物等進(jìn)行復(fù)印、復(fù)制、現(xiàn)場拍照。 對阻撓破壞審計(jì)監(jiān)察檢查工作，拒絕提供資料的，或正在進(jìn) 行的嚴(yán)重?fù)p害公司利益、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重浪費(fèi)行為，有權(quán)采取措 施追究有關(guān)人員責(zé)任，制止其損害公司行為的進(jìn)一步發(fā)生。 第四章附則 第八條本制度由法務(wù)審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第九條集團(tuán)下屬各單位遵照本制度制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。 第十條本制度從2010年10月1日起開始實(shí)施。 第五篇：XX縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察工作甘油司發(fā)[2011]31號 關(guān)于對2011年所建工程項(xiàng)目實(shí)施效能監(jiān)察的通知 公司所屬各部室、車間： 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我公司效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在工程項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)監(jiān)督職能作用，規(guī)范管理，提高效能，防范違紀(jì)違規(guī)行為，確保工程建設(shè)項(xiàng)目高效、廉潔運(yùn)行，經(jīng)公司黨政研究決定，對2011年公司所建工程項(xiàng)目實(shí)施立項(xiàng)監(jiān)察?，F(xiàn)將具體事宜通知如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：王澤寬肖登江 副組長：暢克榮李自泉 成員：黃誠王社成段永宏常新民劉忠強(qiáng) 張俊輝 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由公司紀(jì)檢監(jiān)察員黃誠同志兼任，劉忠強(qiáng)同志具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察相關(guān)事宜的督辦、協(xié)調(diào)工作。 二、監(jiān)察時(shí)限 二〇一一年元月至二〇一一年十二月 三、監(jiān)察重點(diǎn)環(huán)節(jié) 實(shí)行月巡查制度。每月組織工作人員認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)情況跟蹤巡查。 檢查項(xiàng)目年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃的落實(shí)情況。 深入項(xiàng)目建設(shè)場地及項(xiàng)目責(zé)任部門，監(jiān)督檢查項(xiàng)目階段性指標(biāo)的實(shí)際完成情況。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目建設(shè)中是否存在違法違紀(jì)行為。 建立和落實(shí)工作責(zé)任制和失職追究制情況。 四、工作要求 加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察，對于提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，具有十分重要的意義。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及成員要高度重視，認(rèn)真對照工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和完成期限，周密部署，創(chuàng)新工作方式方法，實(shí)事求是、客觀公正，對監(jiān)察過程中存在的各類問題要及時(shí)提出處理意見和整改措施，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按期保質(zhì)交付使用。 二〇一一年四月二十一日 主題詞：工程項(xiàng)目效能監(jiān)察通知抄送：集團(tuán)公司紀(jì)委、本公司各領(lǐng)導(dǎo)甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司2011年4月21日印 第20頁 共20頁
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