6鐵路安全高效文明和諧研究-資料下載頁
2025-09-17 13:21本頁面
【正文】 現(xiàn)在各項(xiàng)工作部署中。對涉及職工群眾切身利益的事情，堅(jiān)決做到多辦快辦、努力辦好，重點(diǎn)解決好收入、住房、醫(yī)保等職工群眾最關(guān)注的實(shí)際問題，形成干群一心、團(tuán)結(jié)一致的良好局面。三是積極構(gòu)建和諧外部關(guān)系。更加注重外部溝通，建立協(xié)調(diào)互訪機(jī)制，定期走訪地方黨委、政府及重點(diǎn)企業(yè)，掌握運(yùn)輸需求，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。更加注重向社會各界展示發(fā)展成果，廣泛宣傳鐵路和我局改革發(fā)展成就，在提升企業(yè)社會知名度的同時，爭取社會各界更大的理解與支持。落實(shí)鐵路沿線綠化造林三年規(guī)劃，鞏固既有成果，全面完成今年綠化任務(wù)，加強(qiáng)后期管護(hù)，保證綠化造林質(zhì)量和效果。 五、做強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流的保障，推動干部作風(fēng)深入轉(zhuǎn)變 切實(shí)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，作為事關(guān)建設(shè)全路一流鐵路局成敗的大事來抓，進(jìn)一步鞏固去年以來加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的成果，為全局創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流提供強(qiáng)有力的保障。一是進(jìn)一步維護(hù)政令暢通。堅(jiān)持把暢通政令作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)的首要任務(wù)，緊盯工作細(xì)化不到位、部署落實(shí)不達(dá)標(biāo)、結(jié)合部管理衰減等重點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)政令落到實(shí)處。二是進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦。鞏固督查督辦工作成果，全面拓展督查督辦范圍，推動督查督辦由路局、站段向車間、班組延伸，由安全生產(chǎn)向經(jīng)營管理、民生建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等領(lǐng)域延伸，形成覆蓋全員、上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制。三是進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。牢固樹立面向基層、服務(wù)基層的意識，加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高辦事效率，充分發(fā)揮兩級機(jī)關(guān)的指揮中樞作用，展示機(jī)關(guān)干部的良好精神風(fēng)貌。有針對性地解決兩級機(jī)關(guān)工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、效率低下等問題，做到辦事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)一線的工作質(zhì)量。四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核問責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，大力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推動工作有效落實(shí)。堅(jiān)持把“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動”的要求，作為考核干部業(yè)績的重要標(biāo)尺，量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化指標(biāo)，切實(shí)納入各級干部績效評價考核體系。逐步形成“壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵層層鏈接”的良好局面。加大局機(jī)關(guān)各部門工作考核力度，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門工作考核的同時，將人事、勞資、計劃、財務(wù)等綜合部門服務(wù)站段、服務(wù)安全、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定的情況，與其工作業(yè)績考核掛鉤，完善考核方法，創(chuàng)新考核手段，保證考核質(zhì)量。堅(jiān)持把工作考核與干部問責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格責(zé)任追究，對違反紀(jì)律、工作失職和不作為的干部，一律嚴(yán)格問責(zé)，促使各級干部真正把主要時間、主要精力投入到建設(shè)全路一流鐵路局的生動實(shí)踐中來。 第10頁 共10頁
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