6通發(fā)公司工作總結-資料下載頁
2024-09-26 13:08本頁面
【正文】 年度計劃和奮斗目標，黨政工團積極配合，在開展技術業(yè)務學習和崗位練兵活動中，“學身邊先進”已形成了公司學趕先進的良好氛圍。很多職工在積極做好本職工作的同時，還涌躍參與公司的各項文明創(chuàng)建活動。在局黨群辦、工會舉辦的各類文化活動中，公司職工都再現(xiàn)了通發(fā)人的風采。 二、公司存在的主要問題 （一）、經營形勢嚴峻，業(yè)務發(fā)展不太均衡。如裝璜分公司等部門市場營銷工作滯后，主要業(yè)務收入出現(xiàn)負增長。 （二）、企業(yè)管理上仍存在一些漏洞，原有欠款較多，回收困難，造成公司在經營中出現(xiàn)資金周轉困難。 三、20xx年工作思路明年郵政行業(yè)將面臨推進改革、加快發(fā)展的新形勢，而多經工作也將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。因此，圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，充分團結、動員全體干部職工，堅定發(fā)展信念不動搖，保持明年多經工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，將是我們確定的工作重點。 （一）、努力實現(xiàn)年度業(yè)務總收入1450萬元，實現(xiàn)利潤25萬元。 （二）、開展職工素質工程教育。它包括思想道德素質、科學文化素質、業(yè)務技術素質和身心健康素質等內容。在各部門重要生產環(huán)節(jié)大力開展技術培訓和技術練兵活動。使生產經營和技術創(chuàng)新活動更上一個新臺階。 （三）、面向市場找出路，是多經企業(yè)發(fā)展的生命線。各項業(yè)務的發(fā)展要立足本局，面向社會，努力尋求各部門、特別是虧損部門新的業(yè)務增長點。 （四）、做大印刷和廣告市場。認真搞好大客戶管理，充分利用和發(fā)揮大客戶檔案管理作用；精心選撥和培養(yǎng)營銷骨干，對不適應營銷工作的人員及時調整；同時，發(fā)揮社會推銷員作用，真正靠質量、服務提高整體素職。 （五）、組織得力人員搞好市場調查，模清市內廣告、汽修、印刷等業(yè)務的流量向及競爭對手情況，加大對新老客戶的公關和營銷力度。 （六）、加大公司與各經營部門的清欠力度，制定有力措施專人負責，限期落實到位。二○○四年十月二十八日 第8頁 共8頁
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