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6西新街道關(guān)于加強人口計生信訪維穩(wěn)建設(shè)情況匯報-資料下載頁

2025-09-17 13:04本頁面
  

【正文】 合公安、工商等部門對槐行2戶液化石油氣私自倒灌點進行了查處。 三是開展拉網(wǎng)式集中排查整治活動。堅持每月組織1次拉網(wǎng)式排查,今年5月1日之前,開展了一次安全隱患綜合整治周活動,端午節(jié)期間又組織了一次“打非”集中排查整治活動,對“打非”工作重點對象**屯、等逐村逐戶檢查,查出非法生產(chǎn)、儲存的煙花爆竹的,進行了刑事、治安、罰款等處理。對集中檢查的問題,拉出單子,列出明細,建立臺帳,明確責任,限期整改。今年以來,共排查村民12600戶,企業(yè)142家,建筑工地25處,人員密集場所13處,各類工業(yè)園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)、廢棄廠房及庭院486處,排查重點人員133人,對個別違法人員進行了依法嚴厲打擊。同時我們還加強對農(nóng)村出租房屋的管理,對企業(yè)出租閑臵場所、廠 房的管理,同承租人、分租人分別簽訂承諾書,嚴禁他們對外出租房屋,從事非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。加強對**防火管理,成立專門隊伍,加強巡邏,在重要路口、林區(qū)要道增員、設(shè)卡,努力消除一切可能發(fā)生森林火災(zāi)的隱患。 四、建立群防群治機制 我們把群防群治作為搞好維穩(wěn)工作,全面建設(shè)小康社會的重要舉措,從“五戶聯(lián)保、信息聯(lián)絡(luò)、義務(wù)巡邏”三個方面抓起,真正構(gòu)筑起了維護平安穩(wěn)定的第一道堅固防線。 一是建立五戶聯(lián)保制度。我們轄區(qū)率先建立五戶聯(lián)保制度,基本上以村民小組為單位,每510戶為一聯(lián)保單位,簽訂承諾書,每一聯(lián)保單位戶與戶之間在公共安全、社會治安、信訪穩(wěn)定、遵紀守法等方面建立責任連帶制度,強化了村民相互監(jiān)督、相互約束。通過實行五戶聯(lián)保,增強了村民的責任心,提高了農(nóng)村的自治管理水平,促進了安全管理的規(guī)范化。 二是建立信息員隊伍。我們根據(jù)村的大小,在每個村都確定了510名信息員,每個企業(yè)確定1名安全負責人、1名信息員,組建起了480人的信息聯(lián)絡(luò)員隊伍,公布了公開舉報電話,其中專職信息員70名,實行單線聯(lián)系,采取嚴格的保密措施。信息員經(jīng)常性開展維穩(wěn)信息排查,并對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時報告街辦。黨工委每周集中聽取一次信息匯報和分管領(lǐng)導、部門、村對上周反映問題的落實情況匯報,加強情報信息綜合分析研判,隨時掌握各種動態(tài),對反饋的隱患問題落實責任主體和責任人。 三是建立全民義務(wù)巡邏隊伍。街道黨工委專門制定下發(fā)了《關(guān)于開展全民義務(wù)巡邏活動的通知》,要求各村按照“村干部帶班,黨員帶頭、群眾參與”的原則,除年老體弱和患重病的黨員外,所有黨員都必須參加義務(wù)巡邏活動。黨員人數(shù)較多的村,以黨員為主體成立;黨員人數(shù)較少的,以黨員為骨干,帶動群眾廣泛參與。義務(wù)巡邏由村干部帶隊,并配備必要的巡邏保安器材。并將義務(wù)巡邏的組織形式、運行辦法、獎懲規(guī)定等內(nèi)容寫進《村民自治章程》,以“村民小憲法”的形式固定下來,使廣大群眾自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理,努力營造人人當主人、個個盡責任、全員保平安的良好風氣。目前已有18個村建立了義務(wù)巡邏隊伍,實行白天和夜間分組巡邏,全天候24小時不間斷,有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。 五、建立督查督辦機制 一是加強組織領(lǐng)導。認真落實主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導負責做好分工范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的工作機制,堅持一級抓一級,層層抓落實,黨工委每月至少召開一次會議研究維穩(wěn)工作。根據(jù)信訪要求,堅持了領(lǐng)導包案制度,對重大信訪問題,明確專人負責處理和穩(wěn)定,同時加大督辦力度,努力把群眾信訪問題解決在本地,不把矛盾上交或推向社會。成立了公共安全指揮中心,具體負責全街辦安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查,建立健全各項工作制度,制訂周密的工作方案和計劃,設(shè)立固定辦公場所,配備車輛、微機、檔案廚等辦公設(shè)施,繪制了轄區(qū)安全防范 示意圖,實行制度化、規(guī)范化管理。 二是加大督查力度。采取管區(qū)之間互查、安全指揮中心與黨政辦值班人員一起查、召開調(diào)度會等形式,以查促辦。同時,主要領(lǐng)導每周一調(diào)度,聽取分管領(lǐng)導、管區(qū)書記、指揮中心主任的情況匯報,及時研究解決問題。指揮中心對檢查情況進行匯總,對各單位落實黨工委、辦事處維穩(wěn)工作重要決策、重要部署的情況,在一定范圍內(nèi)進行通報,對工作滯后或應(yīng)落實而未落實的責任單位及其主要責任人通報批評,同時責令整改并限期完成。問題嚴重的,單位主要負責人向黨工委作出說明,并依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。 三是強化工作考核。把維穩(wěn)工作納入了管區(qū)、村每月百分考核,與工資獎金掛鉤,每周一檢查,一月一考核,一季一評比,年底總考評,及時通報,對工作成績突出的進行加分,予以表彰獎勵,對因工作不力造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。年底考評情況作為個人評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。通過嚴格考核,調(diào)動了全體干部職工的工作積極性,保證了維穩(wěn)工作措施的落實。 **區(qū)**街道黨工委二00九年九月三日 第19頁 共19頁
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