7招待所半年度匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-17 11:36本頁(yè)面
【正文】 特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才。 營(yíng)銷意識(shí)欠缺，2營(yíng)銷力度還不夠。營(yíng)銷手段單一，固定的客戶群體不大。 有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。3規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決. 利息費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)利息核算。 四、下半年的工作計(jì)劃 走過(guò)了十三年不平凡的守業(yè)歷程。回顧這些年，招待處自年月日正式開業(yè)以來(lái)。招待處員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)缺乏等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種復(fù)雜工作情況的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了幼稚，也取得了可喜成果。由于招待處綜合樓涉及到土地拆遷收儲(chǔ)，不適宜在進(jìn)行大規(guī)模的投資建設(shè)，原計(jì)劃的二樓客房改造項(xiàng)目級(jí)等提升客房檔次的計(jì)劃只能取消。下半年的工作中我將著重做好客房經(jīng)營(yíng)管理、平安防范、職工思想穩(wěn)定、拆遷信息收集匯報(bào)、資產(chǎn)清點(diǎn)評(píng)估等工作。 積極地推進(jìn)銷售，客房經(jīng)營(yíng)根據(jù)市場(chǎng)情況。接待員根據(jù)當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，只要到總臺(tái)的客人，都要想盡方法讓客人住下來(lái)的宗旨，有限的經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取更多的入住率。抓住平安不放松。增加日常巡查次數(shù)，強(qiáng)化員工防火防盜知識(shí)意識(shí)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保平安無(wú)事故。通過(guò)這些行之有效的措施，最大限度發(fā)揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個(gè)新的高度。 員工在思想上難免有些想法，由于拆遷招待處這個(gè)部門肯定會(huì)被撤銷。會(huì)考慮招待處解散后的工作安排問(wèn)題。為了穩(wěn)定職工思想情緒，保證經(jīng)營(yíng)工作正常有序開展，將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行思想穩(wěn)定教育，要求全員立足本職，不懈怠，各負(fù)其責(zé)，墨守成規(guī)的把個(gè)崗位工作干好，公司會(huì)給予妥善安頓的大家也會(huì)找到能夠發(fā)揮自己才干的工作崗位。 解政策法規(guī)，招待處綜合樓拆遷下一步可能會(huì)進(jìn)入資產(chǎn)評(píng)估階段。將繼續(xù)跟蹤收集有關(guān)招待處綜合樓拆遷進(jìn)展情況和信息。爭(zhēng)取有利政策。仔細(xì)清點(diǎn)招待處各種物資做好相應(yīng)記錄，以保證公司財(cái)富不受損失。 第8頁(yè) 共
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