7招商引資工作自查報告-資料下載頁
2025-09-17 11:31本頁面
【正文】 個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導，一個責任部門，采取跟蹤、盯死、看牢等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導當年不予評先、評優(yōu)。 第3頁 共
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