7招商引資工作實(shí)施意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2024-09-26 20:18本頁(yè)面
【正文】 （二十二）加大招商引資考核激勵(lì)力度。制定科學(xué)完善的考評(píng)辦法，將區(qū)市和市直相關(guān)部門(mén)的招商引資工作，納入全市科學(xué)發(fā)展綜合考核，每半年及年終組織考核。實(shí)行工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)業(yè)扶持資金及各類(lèi)要素保障與招商引資績(jī)效掛鉤。根據(jù)市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的年度目標(biāo)計(jì)劃，核定各部門(mén)招商工作經(jīng)費(fèi)，并按照考核結(jié)果，對(duì)招商引資成績(jī)突出的政府部門(mén)、區(qū)市（園區(qū)）兌現(xiàn)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策。根據(jù)考核情況，對(duì)招商引資成效突出的區(qū)市和園區(qū)，市政府優(yōu)先安排土地、能源等要素指標(biāo)。對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部，在同等條件下，優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)。鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織及個(gè)人積極參與招商引資，根據(jù)引進(jìn)項(xiàng)目類(lèi)型和實(shí)際到位資金額，由項(xiàng)目承接區(qū)市（園區(qū)）給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 八、體制機(jī)制和責(zé)任分工 （二十三）建立統(tǒng)籌為主、統(tǒng)分結(jié)合、部門(mén)和區(qū)市聯(lián)動(dòng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌招商引資的重點(diǎn)、方向和計(jì)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和區(qū)域功能布局，統(tǒng)籌市級(jí)重大招商活動(dòng)，統(tǒng)籌招商引資政策、重點(diǎn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和區(qū)市利益補(bǔ)償?shù)热中缘墓ぷ?。市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)年度計(jì)劃制定、督查檢查、匯總分析，建立和管理招商引資綜合管理平臺(tái)，跟蹤重點(diǎn)大項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況。研究匯總產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域功能規(guī)劃，研究實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和區(qū)市利益補(bǔ)償辦法，研究制定考核辦法，并督查實(shí)施。負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大企業(yè)、洽談大項(xiàng)目有關(guān)服務(wù)工作。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和交辦的事項(xiàng)。形成部門(mén)、區(qū)市聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，部門(mén)按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)作為定向招商第一負(fù)責(zé)人，協(xié)同區(qū)市負(fù)責(zé)招商引資目標(biāo)計(jì)劃細(xì)化分解，以及落實(shí)、督查、總結(jié)、考核。具體包括對(duì)外、對(duì)內(nèi)招商兩套協(xié)調(diào)機(jī)制，按產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)分工推進(jìn)機(jī)制，按區(qū)市、園區(qū)的落實(shí)機(jī)制。各套機(jī)制都要明確責(zé)任部門(mén)或區(qū)市、園區(qū)，明確責(zé)任承擔(dān)單位、責(zé)任人，確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二十四）建立統(tǒng)一的目標(biāo)責(zé)任體系。按照上述運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，由市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市政府有關(guān)部門(mén)將內(nèi)外資招商計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化分解到各有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)和區(qū)市（園區(qū)），報(bào)經(jīng)市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，整合形成各產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)和各區(qū)市（園區(qū)）統(tǒng)一的招商引資計(jì)劃目標(biāo)，統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施，形成統(tǒng)一的目標(biāo)責(zé)任體系。每年的總體招商引資計(jì)劃目標(biāo)，要在市招商引資和投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，一周之內(nèi)分解、下達(dá)、實(shí)施。市政府領(lǐng)導(dǎo)成員，按照各自分工，對(duì)口抓好分管領(lǐng)域的招商引資和對(duì)外開(kāi)放工作。各綜合服務(wù)部門(mén)，按照職能分工，負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)和區(qū)市（園區(qū)）做好區(qū)域功能規(guī)劃定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、土地和海域利用規(guī)劃、項(xiàng)目審批建設(shè)和投資服務(wù)等工作，創(chuàng)新項(xiàng)目審批流程，加快辦理審批手續(xù)，切實(shí)提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。各區(qū)市（園區(qū)）、市直有關(guān)部門(mén)，要根據(jù)本意見(jiàn)提出的目標(biāo)和任務(wù)要求，制定具體實(shí)施辦法和措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查考核，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新跨越。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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