7招商引資工作實施意見-資料下載頁
2025-09-17 20:18本頁面
【正文】 （二十二）加大招商引資考核激勵力度。制定科學完善的考評辦法，將區(qū)市和市直相關部門的招商引資工作，納入全市科學發(fā)展綜合考核，每半年及年終組織考核。實行工作經(jīng)費、招商獎勵、產業(yè)扶持資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤。根據(jù)市招商引資和投資促進工作領導小組下達的年度目標計劃，核定各部門招商工作經(jīng)費，并按照考核結果，對招商引資成績突出的政府部門、區(qū)市（園區(qū)）兌現(xiàn)補助獎勵政策。根據(jù)考核情況，對招商引資成效突出的區(qū)市和園區(qū)，市政府優(yōu)先安排土地、能源等要素指標。對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部，在同等條件下，優(yōu)先考慮評先評優(yōu)。鼓勵中介機構、社會組織及個人積極參與招商引資，根據(jù)引進項目類型和實際到位資金額，由項目承接區(qū)市（園區(qū)）給予適當獎勵。 八、體制機制和責任分工 （二十三）建立統(tǒng)籌為主、統(tǒng)分結合、部門和區(qū)市聯(lián)動的工作協(xié)調機制。市招商引資和投資促進工作領導小組統(tǒng)籌招商引資的重點、方向和計劃目標，統(tǒng)籌產業(yè)導向和區(qū)域功能布局，統(tǒng)籌市級重大招商活動，統(tǒng)籌招商引資政策、重點項目流轉和區(qū)市利益補償?shù)热中缘墓ぷ?。市招商引資和投資促進工作領導小組辦公室負責年度計劃制定、督查檢查、匯總分析，建立和管理招商引資綜合管理平臺，跟蹤重點大項目推進落實情況。研究匯總產業(yè)布局和區(qū)域功能規(guī)劃，研究實施重點項目流轉和區(qū)市利益補償辦法，研究制定考核辦法，并督查實施。負責市領導聯(lián)系大企業(yè)、洽談大項目有關服務工作。承擔領導小組日常工作和交辦的事項。形成部門、區(qū)市聯(lián)動的工作機制，部門按產業(yè)、行業(yè)作為定向招商第一負責人，協(xié)同區(qū)市負責招商引資目標計劃細化分解，以及落實、督查、總結、考核。具體包括對外、對內招商兩套協(xié)調機制，按產業(yè)牽頭部門分工推進機制，按區(qū)市、園區(qū)的落實機制。各套機制都要明確責任部門或區(qū)市、園區(qū)，明確責任承擔單位、責任人，確保有效運轉。 （二十四）建立統(tǒng)一的目標責任體系。按照上述運轉機制，由市招商引資和投資促進工作領導小組辦公室會同市政府有關部門將內外資招商計劃目標細化分解到各有關產業(yè)部門和區(qū)市（園區(qū)），報經(jīng)市招商引資和投資促進工作領導小組研究確定后，整合形成各產業(yè)牽頭部門和各區(qū)市（園區(qū)）統(tǒng)一的招商引資計劃目標，統(tǒng)一下達實施，形成統(tǒng)一的目標責任體系。每年的總體招商引資計劃目標，要在市招商引資和投資促進工作領導小組研究確定后，一周之內分解、下達、實施。市政府領導成員，按照各自分工，對口抓好分管領域的招商引資和對外開放工作。各綜合服務部門，按照職能分工，負責協(xié)助部門和區(qū)市（園區(qū)）做好區(qū)域功能規(guī)劃定位、產業(yè)發(fā)展布局、土地和海域利用規(guī)劃、項目審批建設和投資服務等工作，創(chuàng)新項目審批流程，加快辦理審批手續(xù)，切實提高審批效率和服務質量。各區(qū)市（園區(qū)）、市直有關部門，要根據(jù)本意見提出的目標和任務要求，制定具體實施辦法和措施，明確責任，加強督查考核，狠抓落實，努力推動招商引資實現(xiàn)新跨越。 第12頁 共12頁
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