7招商引資工作實施意見-資料下載頁
2025-09-17 20:18本頁面
【正文】 （二十二）加大招商引資考核激勵力度。制定科學(xué)完善的考評辦法，將區(qū)市和市直相關(guān)部門的招商引資工作，納入全市科學(xué)發(fā)展綜合考核，每半年及年終組織考核。實行工作經(jīng)費、招商獎勵、產(chǎn)業(yè)扶持資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤。根據(jù)市招商引資和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的年度目標(biāo)計劃，核定各部門招商工作經(jīng)費，并按照考核結(jié)果，對招商引資成績突出的政府部門、區(qū)市（園區(qū)）兌現(xiàn)補助獎勵政策。根據(jù)考核情況，對招商引資成效突出的區(qū)市和園區(qū)，市政府優(yōu)先安排土地、能源等要素指標(biāo)。對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部，在同等條件下，優(yōu)先考慮評先評優(yōu)。鼓勵中介機構(gòu)、社會組織及個人積極參與招商引資，根據(jù)引進項目類型和實際到位資金額，由項目承接區(qū)市（園區(qū)）給予適當(dāng)獎勵。 八、體制機制和責(zé)任分工 （二十三）建立統(tǒng)籌為主、統(tǒng)分結(jié)合、部門和區(qū)市聯(lián)動的工作協(xié)調(diào)機制。市招商引資和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌招商引資的重點、方向和計劃目標(biāo)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和區(qū)域功能布局，統(tǒng)籌市級重大招商活動，統(tǒng)籌招商引資政策、重點項目流轉(zhuǎn)和區(qū)市利益補償?shù)热中缘墓ぷ鳌Ｊ姓猩桃Y和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)年度計劃制定、督查檢查、匯總分析，建立和管理招商引資綜合管理平臺，跟蹤重點大項目推進落實情況。研究匯總產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域功能規(guī)劃，研究實施重點項目流轉(zhuǎn)和區(qū)市利益補償辦法，研究制定考核辦法，并督查實施。負責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大企業(yè)、洽談大項目有關(guān)服務(wù)工作。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和交辦的事項。形成部門、區(qū)市聯(lián)動的工作機制，部門按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)作為定向招商第一負責(zé)人，協(xié)同區(qū)市負責(zé)招商引資目標(biāo)計劃細化分解，以及落實、督查、總結(jié)、考核。具體包括對外、對內(nèi)招商兩套協(xié)調(diào)機制，按產(chǎn)業(yè)牽頭部門分工推進機制，按區(qū)市、園區(qū)的落實機制。各套機制都要明確責(zé)任部門或區(qū)市、園區(qū)，明確責(zé)任承擔(dān)單位、責(zé)任人，確保有效運轉(zhuǎn)。 （二十四）建立統(tǒng)一的目標(biāo)責(zé)任體系。按照上述運轉(zhuǎn)機制，由市招商引資和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市政府有關(guān)部門將內(nèi)外資招商計劃目標(biāo)細化分解到各有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門和區(qū)市（園區(qū)），報經(jīng)市招商引資和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，整合形成各產(chǎn)業(yè)牽頭部門和各區(qū)市（園區(qū)）統(tǒng)一的招商引資計劃目標(biāo)，統(tǒng)一下達實施，形成統(tǒng)一的目標(biāo)責(zé)任體系。每年的總體招商引資計劃目標(biāo)，要在市招商引資和投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，一周之內(nèi)分解、下達、實施。市政府領(lǐng)導(dǎo)成員，按照各自分工，對口抓好分管領(lǐng)域的招商引資和對外開放工作。各綜合服務(wù)部門，按照職能分工，負責(zé)協(xié)助部門和區(qū)市（園區(qū)）做好區(qū)域功能規(guī)劃定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、土地和海域利用規(guī)劃、項目審批建設(shè)和投資服務(wù)等工作，創(chuàng)新項目審批流程，加快辦理審批手續(xù)，切實提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。各區(qū)市（園區(qū)）、市直有關(guān)部門，要根據(jù)本意見提出的目標(biāo)和任務(wù)要求，制定具體實施辦法和措施，明確責(zé)任，加強督查考核，狠抓落實，努力推動招商引資實現(xiàn)新跨越。 第12頁 共12頁
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1