7學校崗位管理工作調研報告范文-資料下載頁
2025-09-17 09:43本頁面
【正文】 ，還受到體制、經費等方面的制約，導致校外優(yōu)秀教師難以引進、校內優(yōu)秀教師容易quot。跳槽quot。，不利于學校發(fā)展。 ，未能實現(xiàn)評聘分離和高職低聘、低職高聘。一線具有高級職稱人數(shù)和管理崗位具有高級職稱人數(shù)幾乎持平，嚴重影響了一線教師的積極性。 ，我校還有在崗8名集體性質職工，造成學校在崗位管理之外按人設崗的現(xiàn)象存在。 五、意見和建議 ，擴大學校用人自主權，為教育教學人才合理流動提供有效保障。 、低職高聘，便于學校將聘任制落到實處，做到職責明確、人盡其事。 二oxx年十二月一日 第3頁 共3
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