7在強化企業(yè)現(xiàn)場管理工作動員會上的工作報告-資料下載頁
2025-09-17 05:34本頁面
【正文】 須把勁使到抓落實上；抓過了不等于抓好了，必須把工夫用到反復(fù)抓，抓反復(fù)，促養(yǎng)成，見成效上。現(xiàn)場管理，重在領(lǐng)導(dǎo)貴在堅持，管理越好，越好管理，管理越差，越難管理。對現(xiàn)場管理的各個組成部分，要統(tǒng)籌計劃，精心組織，合理安排，進一步落實責任，明確獎懲，實行重獎重罰，切實將現(xiàn)場管理工作細化、量化、硬化、經(jīng)?；?，堅持杜絕熱在上，冷在下面，熱在一時，冷在平時的現(xiàn)象，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，確保持之以恒，常抓不懈，扎扎實實地向縱深發(fā)展。 （四）以現(xiàn)場管理為契機，打好春季原鹽生產(chǎn)攻堅戰(zhàn) 同志們，實踐證明，只有現(xiàn)場管理工作搞好了，才能保證其他工作有條不紊地進行。各單位要通過現(xiàn)場管理工作的開展，逐步培養(yǎng)起全體干部職工忠于職守，勤奮敬業(yè)，雷厲風行，干必干好的工作作風，調(diào)動起大家立足本職，無私奉獻的積極性，以更加飽滿的熱情投入到當前春季生產(chǎn)中去，在全廠迅速掀起“大干一季度，誓奪首季開門紅”的生產(chǎn)熱潮，為完成或超額完成全年任務(wù)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 2004年是集團公司實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵年，讓我們在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，扎實苦干，為把我廠的現(xiàn)場管理推上一個新的發(fā)展階段，為全面完成或超額完成各項經(jīng)濟指標而努力奮斗。 《在強化企業(yè)現(xiàn)場管理工作動員會上的工作報告》完畢。 第6頁 共6頁
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