【正文】 高全院職工的節(jié)能意識。 二、計劃重點完成工作內(nèi)容 進一步加強節(jié)能宣傳，在2016年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負責(zé)、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。 為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2016年醫(yī)院繼 續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。 三、具體措施 一、節(jié)約辦公費用 節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。 節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。 節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂 在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。 節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。 嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。 四、節(jié)約公車耗費 加強公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。 實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。 五、節(jié)約接待費 節(jié)約會務(wù)費用。嚴格會議審批制度，倡導(dǎo)以絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。 節(jié)約接待費用。嚴格公務(wù)接待標準，實行分檔定標、分工負責(zé)、嚴格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。 六、工作要求 以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務(wù)支出 深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出。要通過嚴格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓(xùn)的管理。規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員。加強公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的 使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。 以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點，切實降低行政成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。 以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機，加強環(huán)境保護建設(shè) 進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度，確?！叭瑫r”制度 執(zhí)行率達100%。醫(yī)院負責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。 第四篇：醫(yī)院節(jié)能降耗計劃醫(yī)院節(jié)能降耗計劃 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)疑，能源和低值易耗品等方面的支出費用越來越大，為切實降低成本，減少浪費，增強職工的節(jié)能意識、成本意識、環(huán)保意識，醫(yī)院采取了行之有效的措施。一是用電方面：減少過道、辦公室的等數(shù)；逐步換成環(huán)保節(jié)能燈；做到人走燈滅，社絕長明燈現(xiàn)象；按規(guī)定合理用使用空調(diào)；科室熱水器集中管理，限時供應(yīng)等。 （1）不定時抽出巡查人員針對各病區(qū)、病房進行用電巡查。 （2）嚴格執(zhí)行后勤查房制度。 （3）夜間對行政樓各辦公室巡查長明燈如果出現(xiàn)作好記 錄做出相應(yīng)處罰。 二是水方面。加強用水設(shè)備的日常維護管理，杜絕拋錨地漏、長流水現(xiàn)象；個人養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭。繼續(xù)保持“節(jié)水型單位”稱號。 三是用紙方面。大力提倡無紙化辦公；精簡材料，文檔打印使用雙面，嚴格控制文件印刷數(shù)量；做好廢舊紙張的回收利用。 四是用油方面：加強日常管理，嚴禁公車私用；業(yè)務(wù)用車提倡集中合成用車，盡量減少公共用車使用頻率；實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險；科學(xué)核定單 第五篇：醫(yī)院用電節(jié)能降耗計劃醫(yī)院用電節(jié)能降耗計劃 為了響應(yīng)國家的節(jié)能降耗，我院積極組織，對用電節(jié)電制訂各項措施，落實節(jié)電制定了方案。 一基本原則 （一）確定能源消耗指標，實行量化管理。 （二）對各科室進行計量管理 （三）對有關(guān)科室人員進行節(jié)能用電的宣傳教育 （四）重點實施、循序漸進、穩(wěn)步推進的原則 二具體辦法 （一）對各科室進行用電改造，加裝計量電表，實行單獨核算電費，針對科室住院人員、 設(shè)備數(shù)量增減電費額度，實施獎懲政策。 （二）對各用電單位的用電設(shè)施線路合理科學(xué)設(shè)計，合理布局用電線路，減少電量損耗。 （三）加大科室巡查力度，對科室長明燈現(xiàn)象加以制止，并勸告工作人員加以改正 （四）逐步對科室用電照明設(shè)施進行改造，安裝亮度到環(huán)保瓦數(shù)低的照明設(shè)備 （五）嚴禁在科室病房使用大功率電器 （六）對科室維修下來的用電燈具進行維修再使用，降低維修成本，不搞大維修，能修修 用的堅決不用新的。 （七）堅持領(lǐng)料制度和月報材料使用計劃書，控制材料合理的使用，杜絕浪費。 （八）定期對醫(yī)院職工用電進行安全用電教育和加大宣傳節(jié)約一度電的節(jié)能意識，把醫(yī)院 當做家，用電我節(jié)約的思想。 第32頁 共32頁