7優(yōu)秀公安民警社會管理創(chuàng)新調(diào)研報告：新形勢下加強公安社會管理創(chuàng)新的思考-資料下載頁
2025-09-16 23:50本頁面
【正文】 善網(wǎng)絡(luò)，實行社會化管理。二是建立虛擬社會實時管控機制。落實互聯(lián)網(wǎng)和手機用戶實名登記和備案制度 ，在互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所的聯(lián)網(wǎng)出口，安裝互聯(lián)網(wǎng)安全管理審計系統(tǒng)，實現(xiàn)虛擬身份與現(xiàn)實人口的對接，歸檔管理，讓 “ 虛擬人 ” 在現(xiàn)實社會中現(xiàn)身。三是建立矛盾糾紛分級預(yù)警處置機制。加強分級預(yù)警、動態(tài)管控、聯(lián)動運作，堅持新矛盾就地發(fā)現(xiàn)就地化解、老矛盾力爭一線化解、大矛盾聯(lián)動就近化解的原則，提高矛盾糾紛化解效能，促進社會和諧。 （四）以警隊核心價值取向為核心，實施和諧警務(wù)，推動隊伍管理精細化。一是加強隊伍教育培訓(xùn)。樹立 “ 以民警發(fā)展和自我完善為本 ” 的隊伍管理理念，全面實施 “ 人才興警 ” 戰(zhàn)略，完善練兵比武制度、網(wǎng)上培訓(xùn)管 理和考試制度、執(zhí)法資格考試制度。加強民警改革創(chuàng)新、快速反應(yīng)、應(yīng)急應(yīng)變、解決問題能力培養(yǎng)，提高公安機關(guān)有效應(yīng)對新形勢、新情況下突發(fā)問題、事件的水平。二是加強警察公共關(guān)系建設(shè)。加強警察公共關(guān)系辦公室建設(shè)，完 第 6 頁 共 6 頁 善互聯(lián)網(wǎng) “ 網(wǎng)上警局 ” 、網(wǎng)上警務(wù)室、警察微博建設(shè)，設(shè)立警務(wù)聯(lián)絡(luò) qq，公布服務(wù)熱線等方式，開展換位體察、述職述廉、開門評警、警民懇談等活動，努力構(gòu)建多層次、多形式的警民互動平臺，增強群眾對公安機關(guān)和公安民警的理解和支持。三是加強警察文化建設(shè)。緊扣公安事業(yè)和民警自身發(fā)展需求，始終秉持“ 忠誠、正義、文明、奉獻 ” 的核心 價值觀，提煉、打造具有本地特色的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化 “ 四層一體 ”警察文化體系，以文育警，外踐于行，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型警隊。
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