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6項目部自查自糾情況匯報_-資料下載頁

2024-09-25 23:24本頁面
  

【正文】 量進度環(huán)保大檢查的通知》,收到該通知后,項目部領導高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查小組,立即開展了以“大檢查、大整改”活動對施工現(xiàn)場進行自查自糾,對管段內(nèi)的施工現(xiàn)場進行了全面的檢查排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施,定人定時進行整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下: 存在問題1?;袅止仗卮髽蜚@孔樁施工,泥漿池防護不牢固,樁孔護筒口沒有遮蓋防護措施。 原因分析?,F(xiàn)場管理人員責任心不強。 整改情況。已對泥漿池防護鋼筋及圍護加固,樁孔護筒口采用鋼筋網(wǎng)片遮蓋。 整改責任人:雷宏、龔炳銘 存在問題2。預制梁場所使用配電箱比較老舊,部分配電箱門掉落或鎖已壞,文明施工管理意識較差。 原因分析?,F(xiàn)場管理人員管理不到位,文明施工意識較差。 整改情況:已經(jīng)組織人員把所有不規(guī)范的配電箱進行修理或替換,并對隊伍主要管理人員進行了安全文明施工教 育。 整改責任人:雷宏、孫利朋 存在問題3。樁基鋼筋加工廠鋼筋籠在現(xiàn)場隨意存放,沒有墊蓋,部分鋼筋籠變形,必須返工處理,現(xiàn)場比較雜亂,文明施工較差。 原因分析?,F(xiàn)場管理人員責任心不到位,標準太低,質(zhì)量意識差。 整改情況。鋼筋籠進行了集中存放,并進行了下墊上蓋,部分變形的重新進行加工處理;現(xiàn)場組織人員進行清理雜物,整理現(xiàn)場物品擺放,保證文明施工。 整改責任人:雷宏、龔炳銘 中鐵十六局霍阿一級公路土建工程04標項目部2014年6月13日 第五篇:項目部自查自糾情況匯報項目部自查自糾情況匯報 我項目部接到公司下發(fā)的《關(guān)于組織三標體系、交通安全和設備管理專項檢查的通知》后,為了全面貫徹落實公司2012年工作會精神,立即組織對我項目部進行三標體系、交通安全和設備管理的自查自糾檢查活動,情況如下: 一、施工管理及三標一體化貫徹情況 各種技術(shù)、質(zhì)量管理制度建立齊全,并定期召開工程例會,有記錄。 組織員工學習了公司的各項規(guī)章制度及會議文件。 實施性施工組織方案經(jīng)過了審批。 “四電”施工、封鎖施工等施工方案經(jīng)過了審批,施工安排合理,并順利完工。 對施工圖紙進行了審核、技術(shù)交底和施工定測,各種記錄齊全; 施工方法及工序安排合理; 編制了工期計劃、定期對施工進度進行了總結(jié),并得以落實; 工程所有工序、特殊過程有作業(yè)指導書,并進行了層層交底; 現(xiàn)場技術(shù)、管理人員緊缺,但合理調(diào)配滿足了施工需要,完成了施工任務。 軌道車、電工、電焊工等特殊工種持證上崗; 1按要求上報了施工技術(shù)管理資料,與相關(guān)單位及時進行了信息溝通。 1施工規(guī)范、驗收標準齊全有效。 1施工質(zhì)量驗收表、隱蔽工程檢查記錄表、施工日志等技術(shù)資料整理完畢,并有監(jiān)理等簽字。 1所有計量器具進行了校驗。 1施工已完成,在施工期間對施工形勢進行了分析。 1機械設備及時進行了維修,設備駕駛和操作人員無違章行為; 1項目制定了科技開發(fā)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)計劃。 1環(huán)境管理體系正常運行; 1項目竣工資料收集整理完畢。 二、乘坐車輛及交通安全管理 我部現(xiàn)有工程車輛及租用車輛行駛證、車主證件齊全有效,并各種保險有效齊全。車輛均及時進行了維修保養(yǎng),車輛可正常使用,司機體檢合格,無違章現(xiàn)象。 三、機械設備管理狀況 軌道作業(yè)車等設備維修管理有效正常,并有維修臺賬,設備技術(shù)狀況良好,操作人員證件齊全、有效,確保正常施工需要。 項目部 2012年2月22日 第17頁 共17頁
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