6項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)_(已修改)
2025-09-20 23:24 本頁面
【正文】 項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào) 我項(xiàng)目部接到公司下發(fā)的《甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》后，為了全面貫徹落實(shí)公司2013年工作會(huì)議精神，立即組織對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了自查自糾檢查活動(dòng)，情況如下： 各種技術(shù)、質(zhì)量管理制度建立齊全，并定期召開工程例會(huì)。 組織員工學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及會(huì)議文件。 實(shí)施性施工組織方案經(jīng)過了審批。 對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審核、技術(shù)交底和施工定測，各種記錄齊全； 編制了工期計(jì)劃、定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了總結(jié)，并得以落實(shí)； 現(xiàn)場技術(shù)、管理人員緊缺，但合理調(diào)配滿足了施工需要，完成了施工任務(wù)。 機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了維修，設(shè)備駕駛和操作人員無違章行為； 項(xiàng)目部 2013年6月25日 第二篇：項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào) 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神，項(xiàng)目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo)，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項(xiàng)目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)的實(shí)施方案》，在項(xiàng)目部工作會(huì)議上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)進(jìn)行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實(shí)際出發(fā)，對(duì)照項(xiàng)目部制訂的重要制度，認(rèn)真回顧執(zhí)行落實(shí)情況，并進(jìn)行自查自糾。通過自查自糾活動(dòng)，規(guī)范項(xiàng)目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)項(xiàng)目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運(yùn)行。工作開展情況匯報(bào)如下： 一、關(guān)于計(jì)劃合同管理方面。項(xiàng)目部堅(jiān)持原則，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格管理，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部對(duì)照廉政建設(shè)制度、對(duì)照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進(jìn)行了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計(jì)量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實(shí)，查責(zé)任考核是否到位。 為了進(jìn)一步提高針對(duì)體系以及執(zhí)行情況的檢查，對(duì)其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改：對(duì)部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交 底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對(duì)該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點(diǎn)；對(duì)支付工作中，可能存在超付的項(xiàng)目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付；對(duì)成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項(xiàng)目管理總成本計(jì)劃的有效執(zhí)行。 二、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加強(qiáng)監(jiān)管力量。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從工程計(jì)量到款項(xiàng)支出各項(xiàng)原始收支的操作；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。財(cái)務(wù)部結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊情況制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施；保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。
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