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6項目部崗位交流個人工作總結-資料下載頁

2024-09-25 23:07本頁面
  

【正文】 項管理流程細化并達到令行禁止的效果,需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍,充分調動員工的工作積極性,是保證項目順利實施的根本途徑。 項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需,并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作,可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動,讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。 項目部應建立更有效的工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價,甚至公司領導評價,全面掌握項目部的人員崗位工作情況,做到分工明確,提高辦事效率。 事無巨細,嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作,全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。 第4頁 共
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