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6通信服務(wù)中項(xiàng)目管理的運(yùn)用-資料下載頁

2025-09-16 22:42本頁面
  

【正文】 的項(xiàng)目管理文檔系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目管理過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)文檔記錄,全過程全周期的記錄整個(gè)通信專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理的過程,從而為項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)提供基礎(chǔ)性的過程文件和數(shù)據(jù)。 4 選取合適的評(píng)測(cè)指標(biāo) 對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目管理進(jìn)行評(píng) 測(cè),需要選取合適的指標(biāo),這里主 第 5 頁 共 5 頁 要包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括通信服務(wù)項(xiàng)目的成本控制、人力資源成本、原材料成本以及整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的效益、效率等指標(biāo)。 制、質(zhì)量驗(yàn)收控制等指標(biāo)。項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)要賞罰分明建立了項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)機(jī)制,對(duì)于評(píng)測(cè)的結(jié)果就必須要公示,并且要給予一定的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于給公司帶來明顯受益的項(xiàng)目管理工程,對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理要給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),相反,對(duì)于沒有完全預(yù)期的通信服務(wù)項(xiàng)目管理目標(biāo),也要給予一定的懲罰性 措施,從而真正自上而下的評(píng)測(cè)機(jī)制和自下而上的項(xiàng)目管理機(jī)制。 結(jié)語 隨著通信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度日益加劇,通信服務(wù)企業(yè)必須要不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠使得公司處于不敗之地。當(dāng)然,要想把我國(guó)通信服務(wù)的水平和管理水平進(jìn)一步提高,還必須有賴于廣大項(xiàng)目管理人員的共同努力,才能夠最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理真正在通信服務(wù)中的高效合理應(yīng)用。
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