【正文】 ceandmerce”（大數(shù)據(jù)的科學(xué)與商業(yè)實踐）的精彩講座。報告邀請到XX市科技局局長劉吉廣、XX市檢驗檢測中心主任徐建峰、大連理工大學(xué)盤錦校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心主任姜文周，以及渤海大學(xué)、沈陽工程學(xué)院、遼寧高等?？茖W(xué)校等14所兄弟院校的網(wǎng)絡(luò)中心主任等嘉賓。講座結(jié)合XX市智慧城市建設(shè)及學(xué)院雙元制國際化辦學(xué)，樹立師生的大數(shù)據(jù)理念，拓展國際視野，儲備大數(shù)據(jù)技術(shù)人才。 （五）加班加點、任勞任怨，持之以恒做好日常運維工作 、校園網(wǎng)、一卡通、廣播、監(jiān)控、數(shù)字化校園軟件的管理與維護工作，工作任務(wù)重，強度大，丑鑫、李嘯龍、賈琦在工作日和節(jié)假日期間經(jīng)常加班加點、任勞任怨，順利完成了確保了校園網(wǎng)及各類弱電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，尤其是自然災(zāi)害期間，有效防范并避免了安全事故。 ，及時做好信息系統(tǒng)安全等級保護和備案工作，做到高效、安全、穩(wěn)定和有序的管理，對每個應(yīng)用系統(tǒng)制定獨立的運行管理準則，制定系統(tǒng)運行計劃，做到運行過程的監(jiān)控，運行結(jié)束的總結(jié)。通過日常的規(guī)范管理，保障數(shù)字化校園平臺和云計算平臺的穩(wěn)定運行。 積極配合XX市網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察支隊，按照國家、省、部、市各級文件要求進行網(wǎng)絡(luò)安全自檢和整改工作，并將整改措施和整改報告上交教育廳和市網(wǎng)監(jiān)。 由于新校區(qū)建筑的設(shè)計和施工等問題造成弱電井內(nèi)灰塵、粉塵、顆粒物等嚴重超標，井內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備近3年來一直是24小時通電運行，多數(shù)設(shè)備的防塵網(wǎng)被嚴重堵塞。信息網(wǎng)絡(luò)中心利用整個寒假時間對校園內(nèi)230余個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行了全面除塵工作，通過清理防塵網(wǎng)的灰塵，保證了設(shè)備的通風(fēng)率，使設(shè)備可以在高溫環(huán)境下運行，降低設(shè)備故障率，延長了設(shè)備壽命。 二、工作中存在的問題 （一）沒有充分調(diào)動部門教工的積極性 雖然部分教工工作積極性高，加班加點、任勞任怨，但是也存在工作積極性和主動性不高，工作創(chuàng)新的思路不夠?qū)?，意識和動力不足等問題。 （二）理論創(chuàng)新和宣傳工作不到位 目前學(xué)院信息化在省內(nèi)本科和高職院校已有一定的知名度，也迎來政府部門、兄弟院校的參觀和調(diào)研，但是至今我們的信息化沒有進行系統(tǒng)的總結(jié)和理論創(chuàng)新，致使在省外的知名度不高，在國家級媒體的宣傳缺失，沒有很好的利用國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的契機來創(chuàng)造國內(nèi)知名的信息化示范點。 （三）信息化涵蓋的范圍和領(lǐng)域不夠廣 今年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下正式啟動了數(shù)字化校園的應(yīng)用，辦公自動化、郵件、工資查詢、人事管理等系統(tǒng)的使用得到了學(xué)院教師的一致好評，但是在學(xué)生層面的數(shù)字化校園門戶平臺還沒有推廣應(yīng)用，致使學(xué)院目前無法對學(xué)生進行精確統(tǒng)計和科學(xué)、有效的管理。 三、改進問題的主要措施 （一）進一步提高教工的積極性，踏實肯干、任勞任怨、表現(xiàn)突出的教工重點獎勵，并優(yōu)先推薦外出學(xué)習(xí)和開會出差，開拓視野，實現(xiàn)干與不干、加班多和不加班有巨大區(qū)別。 （二）認真總結(jié)近3年信息化建設(shè)的成果，與“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”“智慧校園”等新理論、新技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)理論創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新。積極與教育部、教育廳相關(guān)職能部門取得聯(lián)系，推廣學(xué)院的信息化成果，加大省外的宣傳力度。 （三）寒假期間信息網(wǎng)絡(luò)中心組織年輕的技術(shù)力量深入拓展開發(fā)智慧學(xué)工平臺，豐富系統(tǒng)功能，在下學(xué)期開始前，全面啟用系統(tǒng)新功能。 第二部分：2017年主要工作 （一）扎實推進學(xué)院示范?！百Y源引導(dǎo)型數(shù)字化校園”內(nèi)涵建設(shè) 2016年示范?！百Y源引導(dǎo)型數(shù)字化校園”項目基本建設(shè)完畢，自查和完善已建項目的不足，通過系統(tǒng)性的歸納和總結(jié)，以信息資源建設(shè)為核心，以信息網(wǎng)絡(luò)為載體，以信息人才為依托，以制度、安全為保障，升華資源引導(dǎo)型數(shù)字化校園建設(shè)的理論，創(chuàng)新數(shù)字化校園應(yīng)用，輻射和示范省內(nèi)高職院校信息化建設(shè)。 （二）推進智慧校園建設(shè) 國內(nèi)知名高校如浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等，在“十二五”期間就已經(jīng)制定了智慧校園的規(guī)劃，并付諸實踐。雖然國內(nèi)還沒有真正意義上的智慧校園，但已有越來越多的高校參與其中，國內(nèi)少部分高職院校尚在起步階段。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，以“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”為理念，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法，將學(xué)院管理信息化、教學(xué)信息化、科研信息化等升級為智慧管理、智慧教學(xué)、智慧科研等。 （三）提升服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好信息化的運維和服務(wù)工作 加強規(guī)范化管理，提高維護質(zhì)量。做好各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)鏈路、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心機房服務(wù)器群、一卡通系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字廣播系統(tǒng)的管理與維護工作。做到保通暢、保穩(wěn)定。將工作作風(fēng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，想用戶之所想，急用戶之所急，努力為師生提供各種定制式、個性化、精細化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 （四）建立完善的信息化運行和服務(wù)體系，加強監(jiān)督與考核，推動信息化服務(wù)標準化 建立完善的信息化工作服務(wù)體系，打造專業(yè)化、標準化的信息化工作服務(wù)體系；健全服務(wù)質(zhì)量保障體制、機制，完善管理制度，并確保制度落實到位。明確服務(wù)范圍、服務(wù)標準、服務(wù)流程和服務(wù)方法，努力使服務(wù)工作變被動為主動。 （五）提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力和水平 進一步提高科技研發(fā)能力，充分利用學(xué)院在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動計算、3d打印等新技術(shù)的優(yōu)勢，為企業(yè)it、dt等領(lǐng)域提供技術(shù)支持、咨詢及開發(fā)協(xié)作。 部門負責(zé)人： 領(lǐng)導(dǎo)審核： 第23頁 共2