【正文】 積極做好辦公電腦的日常維護(hù)和維修 辦公電腦的維護(hù)和維修是我中心的一項(xiàng)日常性業(yè)務(wù)工作。同時還對其它單位用戶（技校、機(jī)房等）的網(wǎng)絡(luò)主干進(jìn)行維護(hù)維修，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。同時對上網(wǎng)用戶的流量及應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)控和管理，使網(wǎng)絡(luò)可控可管，運(yùn)行更加合理安全。 第五篇：網(wǎng)絡(luò)管理中心工作總結(jié)第一部分：2016年工作總結(jié) 一、主要工作成績 （一）科學(xué)謀劃、應(yīng)用驅(qū)動，全面啟用辦公自動化等系統(tǒng) 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，信息網(wǎng)絡(luò)中心利用自身技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過一年半的工作協(xié)調(diào)、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，使數(shù)字化校園平臺、辦公自動化系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、工資查詢系統(tǒng)、宿舍管理系統(tǒng)、學(xué)費(fèi)繳費(fèi)管理系統(tǒng)等全部上線使用。平臺的建設(shè)解決了多媒體設(shè)備運(yùn)維成本高，管理難度大，響應(yīng)時間不及時，師生反應(yīng)強(qiáng)烈等問題。大數(shù)據(jù)分析平臺致力于構(gòu)建學(xué)院大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，全面感知學(xué)生行為，打破部門業(yè)務(wù)管理的數(shù)據(jù)孤島，挖掘數(shù)據(jù)價值，為學(xué)院統(tǒng)籌管理和科學(xué)決策提供有力支撐。通過引入動態(tài)交互技術(shù)，方便考生在基本信息錄入、志愿填報、專業(yè)選擇、成績查詢時具有良好的交互性和方便性；通過對后臺管理功能的升級，實(shí)現(xiàn)單招報名系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)接口和報表功能，利用大數(shù)據(jù)的理念，實(shí)時分析考生的訪問數(shù)據(jù)，高效、動態(tài)的掌握學(xué)生高考志愿填報情況，并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供技術(shù)支持。通過日常的規(guī)范管理，保障數(shù)字化校園平臺和云計算平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。 （二）認(rèn)真總結(jié)近3年信息化建設(shè)的成果，與“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”“智慧校園”等新理論、新技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新。做好各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)鏈路、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房服務(wù)器群、一卡通系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字廣播系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。 部門負(fù)責(zé)人： 領(lǐng)導(dǎo)審核： 第23頁 共23頁。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，以“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”為理念，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法，將學(xué)院管理信息化、教學(xué)信息化、科研信息化等升級為智慧管理、智慧教學(xué)、智慧科研等。 （三）信息化涵蓋的范圍和領(lǐng)域不夠廣 今年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下正式啟動了數(shù)字化校園的應(yīng)用，辦公自動化、郵件、工資查詢、人事管理等系統(tǒng)的使用得到了學(xué)院教師的一致好評，但是在學(xué)生層面的數(shù)字化校園門戶平臺還沒有推廣應(yīng)用，致使學(xué)院目前無法對學(xué)生進(jìn)行精確統(tǒng)計和科學(xué)、有效的管理。 （五）加班加點(diǎn)、任勞任怨，持之以恒做好日常運(yùn)維工作 、校園網(wǎng)、一卡通、廣播、監(jiān)控、數(shù)字化校園軟件的管理與維護(hù)工作，工作任務(wù)重，強(qiáng)度大，丑鑫、李嘯龍、賈琦在工作日和節(jié)假日期間經(jīng)常加班加點(diǎn)、任勞任怨，順利完成了確保了校園網(wǎng)及各類弱電系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，尤其是自然災(zāi)害期間，有效防范并避免了安全事故。 ，解決突出問題，持續(xù)拓展信息化服務(wù)深度 為配合各職能部門信息化建設(shè)和宣傳工作，2016年信息網(wǎng)絡(luò)中心開發(fā)了人事處、科技與規(guī)劃處、兩學(xué)一做專題、國際交流辦公室、食品安全示范校等7個網(wǎng)站。 為節(jié)約學(xué)院辦學(xué)成本，提高隊(duì)伍科技開發(fā)能力，信息網(wǎng)絡(luò)中心主動承擔(dān)了學(xué)院工資查詢系統(tǒng)、智慧學(xué)工、大數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)的開發(fā)。 本年度示范校資源引導(dǎo)型數(shù)字化校園項(xiàng)目實(shí)施并建設(shè)的項(xiàng)目包括多媒體教室管理平臺、網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、移動數(shù)字化校園門戶、在線考試平臺等項(xiàng)目。 2009年我中心工作人員盡職盡責(zé)，完成了年初制定的各項(xiàng)計劃和任務(wù)，保證了學(xué)院信息化辦公和現(xiàn)代化教學(xué)的順利開展。通過實(shí)行實(shí)名制的管理，使我院職工在辦公區(qū)域上網(wǎng)都采用與實(shí)名對應(yīng)的賬號進(jìn)行上網(wǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了上網(wǎng)行為，出現(xiàn)問題能夠及時處理。 寬帶用戶網(wǎng)絡(luò)的接入和維護(hù) 我院于2003年12月將家屬區(qū)住戶接入校園寬帶網(wǎng)，所以家屬區(qū)住戶的寬帶網(wǎng)絡(luò)接入和維護(hù)工作也是我中心的一項(xiàng)日常性工作。 多媒體教室的管理及維護(hù) 2009年我院的多媒體教室數(shù)達(dá)34個，座位數(shù)達(dá)5290個，34個教室分屬各系部及電教網(wǎng)絡(luò)中心管理。網(wǎng)絡(luò)管理深入到各個樓層，管理上網(wǎng)行為，做到網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管理。 。為我們學(xué)院打造一個高效、安全、穩(wěn)定的校園網(wǎng)。 按照本部門職責(zé)，應(yīng)相關(guān)部門實(shí)際需要，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公自動化設(shè)備維護(hù)和多媒體維護(hù)放到重要位置。一年來，流通圖書達(dá)15225冊，接待師生14511人次。 二、提高管理服務(wù)水平，完善服務(wù)體系。同時制定《加工細(xì)則》，為新購買圖書加工的標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。2010年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全館人員共同努力，以“資源、信息、隊(duì)伍”為關(guān)鍵字，加快圖書資源建設(shè)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，認(rèn)真做好隊(duì)伍建設(shè)，形成了良好的發(fā)展局面。 三、白板維護(hù) 現(xiàn)在學(xué)?；酒占皵?shù)字化教學(xué)，因此學(xué)校電子白板的使用率也很高，在網(wǎng)絡(luò)中心的不懈努力下，全校電子白板都能正常運(yùn)行，及時在使用中出現(xiàn)問題，也都在第一時間解決，方便了各科老師的教學(xué) 經(jīng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)中心本年共完成了網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)數(shù)百次，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評。具體工作涉及到路由器維護(hù)，核心交換機(jī)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)故障排除、教師計算機(jī)維護(hù)等。網(wǎng)站建設(shè)的核心我們理解就是“為學(xué)校創(chuàng)造價值。 隨著學(xué)校信息化的開展，院領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)上辦公的方案，網(wǎng)絡(luò)中心在無教程，無技術(shù)支持的情況下，自己研究，順利的部署了oa辦公服務(wù)器，并向全院陪訓(xùn)推廣，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。