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6維護(hù)穩(wěn)定工作措施-資料下載頁(yè)

2025-09-16 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 三、認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪,加大矛盾糾紛排查力度 (一)構(gòu)建調(diào)解網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)依法維權(quán)。 為提高企業(yè)自我處理內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的能力,會(huì)同區(qū)總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)的意見(jiàn)》,目前,全區(qū)大中型企業(yè)已基本建立了調(diào)解組織,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)基本形成。進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度。規(guī)范了立案、審理、裁決、結(jié)案等仲裁程序,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一立案受理、統(tǒng)一辦案程序、統(tǒng)一確定案由、統(tǒng)一法律適用、統(tǒng)一卷宗標(biāo)準(zhǔn)。至目前,全區(qū)共受理各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件54件,其中,調(diào)解50件,裁決4件,結(jié)案率達(dá)到100%。 (二)督查督辦,對(duì)信訪熱點(diǎn)實(shí)行跟蹤問(wèn)效。為保證信訪工作的連續(xù)性,局領(lǐng)導(dǎo)在狠抓例會(huì)質(zhì)量上下功夫,對(duì)群眾的信訪訴求實(shí)行跟蹤問(wèn)效。 (三)創(chuàng)新信訪調(diào)處機(jī)制實(shí)行部門(mén)聯(lián)合接訪。為及時(shí)化解決臵重大勞資糾紛和群體性事件,我局實(shí)施信訪、仲裁、監(jiān)察、工資聯(lián)合接訪,將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái),由一般性排查向重點(diǎn)排查轉(zhuǎn)移,由自我排查向協(xié)調(diào)化解轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持依法仲裁和柔性調(diào)處并重,以柔性調(diào)處為主的原則,將勞動(dòng)爭(zhēng)議處理關(guān)口前移,依托社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制,將仲裁調(diào)解機(jī)制向社會(huì)各方延伸,加強(qiáng)與信訪局、總工會(huì)、工信局等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,成立了人社局行政調(diào)解中心和企業(yè)勞資糾紛調(diào)處工作站,成功調(diào)解多起重大勞資糾紛。 四、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施源頭監(jiān)控化解為增強(qiáng)穩(wěn)控工作的針對(duì)性,我局在三至六月開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛集中排查調(diào)處專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”,在十至十二月開(kāi)展“工資發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng),充分發(fā)揮“三級(jí)執(zhí)法、四級(jí)監(jiān)督”的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化組織體系和街道、社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)立足基層、貼近群眾的作用。以建筑工地、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難單位等可能發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛的用人單位為重點(diǎn),把矛盾糾紛全部納入視線,在活動(dòng)中堅(jiān)持“縱向兩級(jí)受理(股室、勞動(dòng)保障所(站)”、橫向一線聯(lián)動(dòng)(相關(guān)局委、街道辦事處),建立層層負(fù)責(zé)、上下連動(dòng)的大信訪格局和體系,做到小事不出科,大事不出局。 五、強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新,實(shí)行信訪評(píng)估 我局對(duì)涉及群眾利益調(diào)整的重大決策和重大事項(xiàng)要求強(qiáng)化事前調(diào)研,從政策層面上充分考慮是否會(huì)引發(fā)信訪問(wèn)題,是否會(huì)產(chǎn)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,使決策經(jīng)辦事項(xiàng)更加科學(xué)合理,始終把群眾贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意作為檢驗(yàn)決策正確與否根本標(biāo)準(zhǔn),做到未雨綢繆,從源頭上預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生。 為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)內(nèi)陸地區(qū)的沖擊,上級(jí)機(jī)關(guān)出臺(tái)了一系列企業(yè)減負(fù)政策,為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),我局召開(kāi)企業(yè)減負(fù)信訪評(píng)估專(zhuān)題會(huì)議,要求在制定政策時(shí)既要瞻前顧后,注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,也要照顧左鄰右舍,處理好不同群體的利益關(guān)系使其得到廣大群眾的擁護(hù)和支持。經(jīng)充分評(píng)估決定在我區(qū)對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)企業(yè)應(yīng)繳部分實(shí)行減半征收,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),邀請(qǐng)企業(yè)、職工、政協(xié)委員共同參 第五篇:維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié) 關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文 今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì),提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。 二、狠抓工作重點(diǎn) 強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào),做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來(lái)訪人員1人次,比去年同期下降,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。 三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理 一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。 此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。 雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討。對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討。對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展,需進(jìn)一步探討。.在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。 第26頁(yè) 共26頁(yè)
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