6突破5億-用電量突破百億演講稿-資料下載頁
2025-09-16 21:42本頁面
【正文】 朱國強當然希望在不久的將來，大金龍能搶得市場的機遇。從他的親歷來看，出口市場與傳統(tǒng)市場具有較大差異，借鑒的經(jīng)驗較少，他不僅親自做市場調(diào)研，在人才儲備、渠道建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)上大金龍都有針對性地進行布局，今年上半年大金龍增加了2億元固定資產(chǎn)投入，其中8000萬作為設(shè)備更新，這些大手筆，大金龍為確保產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)；從傳統(tǒng)海外市場打入歐美也并不是拍腦袋的閃念，朱國強的團隊很早就制定長遠的出口規(guī)劃并按步驟去落實。 客車出口還有個大難題，即售后服務(wù)。一配件成本高，二難組建售后服務(wù)隊伍，三出口產(chǎn)品的分布不集中。 提高營銷人員的整體素質(zhì)被稱作是“另一項長遠的投資”，今年整個大金龍銷售團隊增加了70位人員。他們專門聘請了臺灣著名的教授到企業(yè)講課，對新員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，教授員工如何和客戶溝通，更重要的是對大金龍推出的產(chǎn)品和企業(yè)文化深刻理解。 讓大金龍的銷售人員出乎意料的是，今年的考評機制有了較大變化，并非考核市場任務(wù)，而是考核市場份額。朱國強的出招讓營銷人員不得不重新審視自己?！白约汉妥约罕纫饬x不大，重要的是跑贏大勢?！敝靽鴱娬f。 第5頁 共5頁
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1